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项目管理 项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To第1章 绪论 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To1.1 本文的目的 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To1.2什么是项目 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To1.2.1时限性 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To1.2.2产品或服务的唯一性 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To1.3什么是项目管理 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To1.3.1项目管理的框架 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To1.4与其它管理方式的联系 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To1.5相关的工作 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第2章 项目管理环境 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To2.1项目的阶段和项目的生命周期 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To2.1.1项目阶段的特征 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To2.1.2项目生命周期的特征 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To2.1.3项目生命周期划分的典型方法 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To2.2项目涉及人员 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To2.3组织对项目产生的影响 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To2.3.1组织系统 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To2.3.2组织的文化与风格 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To2.3.3组织结构 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To2.4全局管理的关键方法 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To2.4.1指导 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To2.4.2交流 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To2.4.3协商 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To2.4.4解决问题 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To2.4.5向组织施加影响 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To2.5社会经济学的影响 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To2.5.1标准和规定 PAGEREF _To\h 22 HYPERLINK \l _To2.5