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度考核度考核绩效考核实例一绩效考核的定义目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现发展组织发展员工绩效考核是绩效管理的重要内容绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果考核的最终目的是改善员工的工作表现以达到企业的经营目标并提高员工的满意程度和未来的成就感考核的结果主要用于压力传递报酬管理职务调整工作反馈工作改进组织发展和员工发展本制度适用于公司全体员工二考核的原则一致性在一段连续时间之内考核的内容和标准不能有大的变化至少应保持年之内考核的方法具有一
[360度考核] 360度考核——绩效考核实例 ?
一、绩效考核的定义、目的和用途 % E, H( q: \) T% d F; x1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 ) A3 A! h9 D% V( N( d8 o2 Y2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 $ L) I i- Z# ] H5 F P3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。; v) N+ u5 t G$ W. z 4.考核的结果主要用于压力传递、
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