搞好核电投资控制工作 investment control for nuclear power.pdfVIP

第18卷第1期 电力技术经济 V01．18№．1 ElectricPower Econ伽ics Feb．2006 2006年2月 Tecllnologic 文章编号：1008—1682(2006)o卜0042一04 搞好核电投资控制工作 吕淑红 (辽宁核电公司，辽宁大连 116000) 摘 要：论述了核电投资控制的特点。项目投资大及投资控制在核电建设中所起的重要作用，并从核电投资的各个阶段对投资 控制工作进行了分析。同时探讨了一些控制方法。 关键词：核电；投资控制；投资管理 中图分类号：TM623 文献标识码：c InvestInentControlf．0rNuclearPower LVShu-hong NuclearPower (Liaolling Corporation，DaIianLiaoning116000) Abst豫ct：TheinVestmentofanuclear is inVestIIlentcontrolaIl r01ein VeDr playsimportanteVery powerplaIlt huge．The oftlleconstrIlction．T11istalksabouttllecharactersoft11einVestnle：nt workof andsome phase paper contml，Ⅱle eVeryphase methodsfbrmecon缸D1． wOrds：nuclear Key power；inVestmentcon仃Dl；phase 中能合理利用人力、财力、物力，并取得较好的投资 O刖舌 效益和社会效益。 投资运行过程，本质上是价值的运动过程。投资 1核电投资控制工作主要内容 运行过程就是在投资的循环周期中价值川流不息的运 动过程。生产经营性投资运动过程包括资金筹集、分 不断深化对核电投资控制工作本质的认识，以风 配、运用(实施)和回收增值四个阶段。这里仅就运 险防范为重点，以区别对待、分类指导为原则，引进 用的过程谈一些自己的看法。 市场机制，增强经营活力，创新管理方式，提升管理 核电投资控制问题的真正关键在项目素质及效益 水平，努力探索在市场经济条件下核电投资控制管理 上。项目投资的有效控制是核电建设管理的重耍组成 的新路子，是今后一段时期核电投资控制管理工作的 部分，也是投资主体密切关注的一个重要方面。核电 主要内容。 建设项目投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶 1．1 完善投资计划的宏观调控职能，改进核电投资控 段、发包阶段和实施阶段，把核电建设项目投资的发 制管理方式 生控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏 与企业综合计划相配合，改进和完善“分类指 差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在该项目 导”的核电投资控制管理方式，根据项目差别、投资 收稿日期：2005一08—01。 作者简介：吕淑红(1972一)，女，