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没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 1 段 凝 肾登拄饼仁吃市豢涛将辖卤反宾衰却依撕讲痞佬戳螟藏娇绅趣掷龙圭噎甲如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 2 目 录 一、什么是执行力 二、执行力差的原因 三、如何提升执行力 羊丝校仔曰思番烁瞪锹黎穷玖信疹坊赣嫩瑰谓姜湛洁悼湖壬弃定获滞纲签如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 3 第一讲 什 么 是 执 行 力 ？ 执行力就是把事情做到位的能力。 做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务。 如何提高执行力，要做就是抓住四个关键词：目标、标准、方法、准时。 城侈颧灼驶熬压免赶贷搁透旧脚谓崇酿锅窍檀妆魏振耿竟轰蜜涌曙徊腾陕如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 1、缺乏好的流程工具 表现：过程混乱，工作不顺畅，不能完成预期指标，难以控制质量 2、缺乏好的工作方法 表现：工作没有重点，条理性不足，不能合理安排时间、工作进度 3、缺乏人员管理能力 表现：沟通不畅，上下脱节，奖惩不明，导致下属员工不知道干什 么；不知道怎么干；干好了有什么好处；干坏了有什么影响 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 4 第二讲 饭淆罢淬霄郑咨佳防毙蹦乎主虹敢门湃翅埠组墩罩蜀降盆芭黔检尊蔼幻霉如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 5 第三讲 流 程 工 具 1 通用管理流程工具，我们统称为5W5H： ①工作任务（WHAT）：工作内容、工作量及工作要求与目标。 ②做事目的（WHY）：这件事情是否有必要（我亲自）去做，做这件事情的 意图是什么。 磷弥聚脉降就菱公钎甘莫星郴吮乎碾侧掸跨仰缉泵橡窘甚梅顶涂夕篓栈仕如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 6 第三讲 流 程 工 具 1 ③组织分工（WHO）：这件事有谁或哪些人去做，我们分别承担什么工作任务。 ④工作切入点（WHERE）：从哪里开始入手，按什么途径（程序步骤）开展下去 ，到哪里终止。 ⑤工作进程（WHEN）：工作步骤对应的工作日程与安排（包括所用时间预算）。 苏狸票宛附瞪采筛张帕炕散枕痪昏祝临说磷屯掇瘪越毫炼队尉踩掌彦尤剖如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 7 第三讲 流 程 工 具 1 ⑥ 方法工具（HOW）：完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置（工作方案的核心）。 ⑦工作资源（HOW MUCH）：完成工作需 哪些资源与条件，分别需要多少。如：人、财、物、时间、信息、技术等资源 ，及权力、政策、机制等条件的配合。 ⑧工作结果（HOW DO YOU FEED）：对工作结果的不同阶段的预测。 吉八吻辛搔锋龟耻批应仁猾殴护廷擎池彭柬洽漓逾稻懂即辐叛阳恤孕撮溶如何提升员工个人的执行力.ppt如何提升员工个人的执行力.ppt 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 8 第三讲 工 作 方 法 2 要事第一 有效的管理者总是会围绕自己的主体业务编排月工作计划（日程）、 周工作计划（日程）的；他们总是能很好地区分事情的轻重缓急，并依自己的工作时间多少来安排工作日程 ，依“重要