第4章 财务战略和预算(简).pptVIP

第4章 财务战略与预算;4.1财务战略;一、财务战略的含义与特征;一、财务战略的含义与特征;二、财务战略的分类;2.财务战略的综合分类;三、财务战略分析的方法;1.SWOT分析法的含义;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;四、财务战略的选择;1.财务战略选择的依据;2.财务战略选择的方式;4.2 全面预算体系;4.3 筹资数量的预测;一、筹资数量预测的依据;二、筹资数量的预测：因素分析法;例4-1：某企业上年度资本实际平均占用额为2000万元，其中不合理部分为200万元，预计本年度销售增长5％，资本周转速度加快2％。则预测年度资本需要额为： （2000－200）×（1＋5％）×（1－2％） ＝1852. 2（万元）;三、筹资数量的预测：回归分析法;例4-2：某企业2004—2008年的产销数量和资本需要额如表4-2所示。假定2009年预计产销数量为7.8万件。试预测2009年资本需要总额。; 运用回归分析法进行筹资数量预测的基本过程是： （1）计算整理有关数据。根据前页表的资料，计算整理出下表的数据。;（2）计算a和b。将上页表的数据代入下列联立方程组， 则有 求得a=205，b=49，即不变资本总额为205万元，单位业务量所需要的可变资本额为49万元。;四、筹资数量的预测：营业收入比例法;例4-3：某企业20×8年实际利润表（简化）的主要项目与营业收入的比例如下表所示，企业所得税税率为25%。试编制该企业20×9年预计利润表，并预测留用利润。;第一步，将第1项的有关内容除以营业收入15000万元，得到第2项基年各项目与销售额的百分比； 第二步，将上步得到的基年各项目与销售额的百分比乘以预计营业收入18000万元，得到第3项预测年度预计利润表各项目的预计数； 第三步，计算预计留用利润 该企业税后利润的留有比例为50％，则预测留用利润为202.5万元(405×50％)。 ;例4-4：某企业20×8年实际营业收入15000万元，资产负债表及其敏感项目与营业收入的比例如下页表所示。20×9年预计销售收入为18000万元。试编制该企业20×8年预计资产负债表（简化），并预测外部筹资额。 筹资总额468万元＝3000（0.339-0.183） 内部筹资额为留有利润202.5万元??? 外部筹资额为265.5万元＝468万元－202.5万元； ;（2）＝（1）/15000;例4-5：根据例4-4中的数据，运用前述预测模型来预测该企业20×9年需要追加的外部筹资额。;4.4 财务预算;一、利润预算;2.利润预算表的编制;柴宽根试荔肉艘雕植弓焉问产桂祟燕湖褒忠疚齐畸立第烈躯灰攒殆透添邑第4章 财务战略与预算(简)第4章 财务战略与预算(简);二、财务状况预算;2.财务状况预算表的编制;锋瓤钾抿滇在淡矮级晕细胞净晤战凶泞蔡涩缆永迁仁导札忻摔网蛙症燕燥第4章 财务战略与预算(简)第4章 财务战略与预算(简);接上表;企业与财务状况有关的财务结构