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                管理者胸怀
                    管理者的胸怀
西南大学MBA
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心胸有多宽,事业有多大
宽宏大度,善待他人,这是管理人员应该具备的气度与美德。职业经理人工作是做人的工作,这就要求具有能忍人所不能忍,能容人所不能容,能处人所不能处的雅量。
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“眼界要宽阔,胸襟要宽阔”。
一个领导者,心胸有多宽,水平就有多高,事业也就有多大。作为领导者,最重要的是在决定任何事情时,要站得高,看得远,从大局出发,不可拘泥于眼前枝节小事。
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他山之石
纵观古今中外,大凡有所作为的人,除自身才智卓越和执着追求外,还有一个共同的秉性,就是心胸宽广。他们能以自己开阔的胸襟去对待世间万物,用那颗博大的心去容忍世间的冷嘲热讽。 
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以人为镜
《史记·魏公子列传》  信陵君 
  唐太宗 
  巴    顿
  张    良 
  家富富侨的案例(彭先生的发言)
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唐太宗观点看企业
企业领导人可以不必精通每一种统驭才能,但只要具备了:容人之心、用人之脑、选人之眼,那就会奏出一曲动人的管理和弦了。 
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“如果每个人的思想都一样,就是没有思想。”--巴顿
      领导者要求人们有一个共同的大目标,同时容许并且鼓励他们发挥想象力,尤其欢迎见解独特的不同意见。集体的智慧结晶后,才成其为大智慧。回避与别人商议,这样做不仅使自己和你的单位失去了智囊,而且还使你逐渐疏远了工作人员:强有力的领导是协商式的。一个人再聪明,也会有盲点,而盲点往往是一个领导者决策失误的诱因。容忍不同观点,容许不同见解,不以恩怨废言兴言,不以亲疏取舍是非。 
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反面案例
周厉王 (水可载舟  亦可……)
周   瑜 
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“将军头上能跑马,宰相肚里能撑船” 
不把忍让视为无能,不把宽容看作怯懦。尤其是别人给自己指出问题时,应该虚
   怀若谷,诚恳倾听,有则改之,无则加勉。只有这样,才能大事讲原则,小事讲风格,善于宽容人、体谅人、理解人、感染人,创造一个和谐融洽的良好工作环境。
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碗口朝上”和“碗口朝下”原理
平时,碗口总是朝上,什么意见都能装,一定广采众议,悉心听取;形成了决议碗口朝下,包括我在内,谁也不能轻易再翻动——要实行集中指导下的广泛民主,在广泛民主的基础上的最大集中。同时,还要用它装满‘水’,举起来,大家看端得平不平。
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观念决定方向,思路决定出路,胸怀决定规模。 
比海更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的心灵!正确的方向,积极的思想,环境的栽培,坚持不懈的行动。观念决定方向,思路决定出路,胸怀决定规模。
 
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年薪十万是谁挣的?
员工!
业绩是谁挣的   -员工
想到这些—还有什么理由打击报复……
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厚德载物,这是团队精神的内涵 
一个领导人如果没有德,就不可能凝聚人心、聚集人气,鼓舞士气,提升企业整体素质,更不可能使员工树立正确的人生观、价值观、世界观,也不可能团结一帮志同道合的人共同发展。
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心胸宽广,厚德载物,行稳致远! 
“躺下是大海,心胸宽广,有容纳百川的气度,厚德载物的品质;立起是泰山,钟灵毓秀,有顶天立地的气概,一览众山小的豪情”,有着强有力的互补。象泰山,顶天立地,一览众山小,激励人不断地向前,给人强烈的责任感。她要求我们要立非常之志,长非常之识,做非常之事;而象大海,容纳百川,厚德载物,是重视以人为本的思想,强调重视整体的以信为本,以和为贵的理论。
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