物料之预算编列.PDFVIP

健行科技大學工業管理系 物 料 管 理 物 料 之 預 算 編 列 講授：周富得 博士 健行科技 大學工業管理系  Copyright 2013周富得 健行科技大學工業管理系 物 料 之 預 算 編 列 何謂預算 物料預算編列的目的 物料預算編列的種類 物料預算編列的執行與管制  Copyright 2013周富得 健行科技大學工業管理系 何 謂 預 算 所謂預算 ，乃是企業組織對於其業務活動 的一種預定計劃 ，用以作為經營業務的準 則依據 ，通常預算均是以金錢單位來表達 預算具有之功能： 規劃功能 協調功能 溝通功能 激勵功能 管制功能  Copyright 2013周富得 健行科技大學工業管理系 物 料 預 算 編 列 的 目 的 預估物料用量與時間 ，避免供應中斷 避免物料儲存過多 ，積壓資金 方便財務部門調度資金 方便採購部門事先準備，爭取最有利的時 機購入合適的物料 提供給整體預算控制所需之資訊  Copyright 2013周富得 健行科技大學工業管理系 物 料 預 算 編 列 的 目 的 依據預算實施 ，可採分層負責 、權責清楚 確立用料標準 ，方便成本管制 存貨易於管制 績效評估容易  Copyright 2013周富得 健行科技大學工業管理系 物 料 預 算 編 列 的 種 類 依據預算編列期間長短來分類： 年度預算 月份預算 專案預算 依據支出性質來分類： 資本支出物料預算 營業支出物料預算 依據單位編制預算的目的來分類： 用料預算 存貨預算 採購預算  Copyright 2013周富得 健行科技大學工業管理系 物料預算編列的執行與管制 物料預算編列完成後 ，需要考量如何執行 此項預算，使其發揮應有的管制功能 物料預算編列的執行與管制 ，其要點可以 歸納以下幾項： 物料數量的管制 領用物料的分配地點與時間管制 分批購買物料數量、價格與品質 預算資金的調度 預算的支用與追加