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创新动力模型 创新动力模型 　　 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 \o 创新 创新能使产品、市场、生产程序超越目前边界和能力， HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 \o 创新 创新是新思想的产生和开发，创新也为企业提供了在竞争中领先的条件。创新给 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5 \o 战略 战略带来三种无价的财富：一是实质性的未来增长；二是竞争优势；三是超越主要 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B \o 竞争对手 竞争对手的能力，甚至超越占支配地位的竞争对手的能力。 　　 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 \o 创新 创新不是无风险的。如果创新取得了成功，回报就相当可观。创新动力模型如图1所示，其中两个动力同时也是检验创新成败的标准。 　　 咨询工具 创新动力模型分析 　　1.消费者需求分析：市场推动力 　　当公司发现新的 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E6%9C%BA%E4%BC%9A \o 市场机会 市场机会或是市场中一个被忽略的新细分市场时，公司就会进行创新。事实上，从满足消费者需求的角度，利用这些机会非常重