工程机械设备的管理毕业论文.doc

工程机械设备的管理毕业论文 目 录 第1章 绪论 1 1.1课题背景 1 1.2工程机设备的管理现状 1 1.2.1工程机械设备管理力量薄弱 1 1.2.2工程机械设备保养不到位 2 1.2.3工程机械设备的不规范使用 2 1.2.4忽略设备的换代 2 1.3工程机械设备的管理内容 2 1.3.1合理选用机械设备 2 1.3.2正确使用机械设备 2 1.3.3做好维修设备的保养 3 1.3.4加强设备配件的管理 3 1.3.5设备的更新改造 3 第2章如何做好工程机械设备的管理 3 2.1在设备选择上要注意“三个原则” 3 2.2在设备管理机构上要构建“三级网络” 3 2.3在设备管理方式上要实行“三全管理” 3 2.4在设备检修维护上要实行“三严” 4 2.5在设备安全运行上要力求“三个坚持” 4 2.6在设备的保养上要实行“三级保养” 4 2.7在设备事故处理上要做到“三不放过” 4 2.8在设备改造和更新上要注意“三个问题” 5 第3章几种工程机械的安全管理 5 3.1推土机使用的安全管理 5 3.2铲运机使用的安全管理 6 3.3装载机使用的安全管理 6 3.4挖掘机使用的安全管理 6 3.5塔式起重机安全管理 7 第4章提高机械设备管理工作的方法 7 4.1使用方面 7 4.2保养方面 8 4.3维修方面 8 第5章 总结 9 致 谢 10 参考文献 11 工程机械设备第章 绪 论 在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员,或将其职能并入其他部门兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理力量薄弱。还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头疼医头,脚疼医脚”,从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。 由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味地赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工期。目前,部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益,贪图方便,不考虑机械设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械,致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁,而且造成整体的施工效率低下,整体施工成本增加,结果是工程收益降低,企业竞争力下降,最终影响整个企业的发展。 施工机械在使用过程中。由于设备的物质运动，必然会产生技术状况的不断变化，以及某些不可避免的不正常现象，如松动，干摩擦，声响异常等等。这些设备的隐患如果不及时处理，会造成设备的的过早磨损，甚至导致等严重的后果。做好设备的维修保养工作，即使处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消灭在萌芽之中，就能稳操胜券。实际证明，工程机械的寿命在很大程度上决定于维修保养的好与坏。第2章 在设备选择上要注意“三个原则” 企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备，充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等，才能确保设备投入生产后的经济运行，为企业带来较好的回报。 在设备管理机构上要构建“三级网络”企业要结合自身实际，建立起以法人为核心的企业、车间、班组三级企业设备管理网络，健全设备管理机构、明确职责、理顺关系。在设备管理方式上要实行“三全管理” 现代的设备管理不同于传统的设备管理，它是综合性的，可以概括为设备的全面管理、全员管理和全程管理，有效保证设备的技术性能和正常工作，提高其使用寿命和利用率。 在设备检修维护上要实行“三严”一是严格执行检修计划和检修规程，有计划、有准