决策树法_图文.ppt

* 定量决策方法 —决策树法 何妍主讲 * 定量决策方法 —决策树法 教学目标 主要内容 重点内容网络图 * 1．理解决策树法的涵义； 2．掌握决策树法的模型； 3．掌握决策树法的基本步骤。 返回 学习目标 1．能够运用决策树法计算方案中的损益值； 2．能够从备选方案中选择出最佳决策方案； 3．能够在实际生活中运用决策树法定量分析。 * 主要内容 兴趣导入 设疑初探 任务情景 任务分析 任务执行 课堂小结 返回 * 开展游戏 参加游戏人员在10人以上，在规定的时间内全部站到1开的报纸上（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界），给各组5分钟的时间讨论，讨论方案保密。 揭示课题 一项决策在确定后，能否最后取得成功，决策本身性质的优劣成为至关重要的主导因素。那么如何做出正确科学的决策呢？ 返回 兴趣导入 * 返回 情境背景 根据“中智上海”最新的雇佣前景调查结果显示：中国内地2010年第一季度的就业前景继续向好，预计增加员工人员的企业比例为19%，其中，重庆、西安、青岛、银川等城市的雇佣前景超过北京、上海、广州等一线城市，这预示着二、三线城市将给求职者带来更多的就业机会。 设疑初探 * 返回 情境导入 各位同学即将面临毕业，到底是选择前往发达的一线城市大展拳脚还是留在安稳的三线城市安居乐业呢？ 设疑初探 * 返回 任务情景 张三是青海西宁某大学即将毕业的学生，他打算做一个3年的规划，可以选择去北京工作或留在青海工作，净收入情况如下表： 自然状态 概率 北京（元/年） 西宁（元/年） 经济景气 0.7 30000 18000 经济不景气 0.3 -10000 7000 * 返回 任务分析 定量决策方法的定义 决策树法的涵义 决策树法的要素 决策树法的基本步骤 * 返回 1、定量决策方法 所谓定量决策法，是指应用数学方法和计量工具，对决策问题中的变量、目标、环境条件及其相互关系，用数学关系式（数学模型）表示出来，通过计算得出结果，比较、择优的决策方法。 * 2、决策树法的涵义：指借助树状图，按照客观概率的大小，计算出各个方案的期望值，进行比较，从中选择一个满意方案。 3、决策树的运用:“五个要素三个步骤” 五个要素 ：决策结点、方案枝、自然状态点、概率分枝、损益值。 返回 决策 结点 自然 状态 结点 自然 状态 结点 概率枝 方案枝 方案枝 三个步骤：绘图、计算、剪枝 损益值 损益值 * 某公司计划未来3年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率是：畅销为0.2；一般为0.5；滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，求取得最大经济效益的方案。 返回 任务执行 Glxjcx3-3.swf 决策树法 * 决策树法 决策树法的基本模型 返回 * 返回 100 合计 15 讲解清晰流畅。 15 小组成员配合好、体现良好的团队精神。 20 计算结果准确、结论正确 20 决策树画法准确、相关概念清楚、解决问题思路清晰。 30 有较强的分析能力，分析过程准确无误。 实际得分 自我评价（30%） 教师评价（70%） 分值 内容 考评 标准 决策树分析法训练 考评内容 任务评价 * 返回 课堂小结 “好的开始是成功的一半”。对于企业管理工作来讲，好的决策是企业管理成功的一半，而好的决策得益于好的决策方法。决策树法作为一种决策技术，已经被广泛的应用于企业的投资决策之中，它是一种最常见、最普及的规避风险的的方法。 这种方法能展示可出现的各种自然状态，以及各个可行方法在各种不同状态下的期望值；能直观地显示出整个决策问题在时间和决策顺序上不同阶段的决策过程； 在应用于复杂的多阶段决策时，阶段明显，层次清楚，便于决策机构集体研究，可以周密地思考各种因素，有利于做出正确的决策。方法简单，易于掌握，应用性强，适用范围广。希望大家在将来的工作和学习中，能够运用好决策树法，来为我们服务。 * 返回 1.在决定某问题时，我依靠自己的判断。 2.在决定某一问题时，我喜欢听取并采纳他人的忠告和建议。 3.一旦做出了决定，我通常会坚持到底。 4.如果别人有更好的方案，我总是愿意改变自己的观点。 5.一般情况下，我认为自己的判断不比别人差，甚至优于别人的判断。 6.我认为，自己的判断常常可以通过听取别人的意见来加以改进。 7.即使有可能遭到大多数人的反对，我仍然愿意坚持自己与众不同的立场。 8.当大多数人支持我的观点时，我会更加相信自己的观点是对的。 9.我比大多数人更信赖自己。 10.我在很大程度上依靠别人。 11.我认为，在做决策时没有必要听取别人的意见。 12.我发现，在做决策之前，广泛听取