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江铃汽车战略分析与会计分析毕业论文 1 绪论 1.1 论文写作框架 有效的报表分析要求分析者不仅要学会使用会计数据，而且要善于运用非会计数据。会计数据只是企业实施其经营战略的“财务表现”，忽略对企业所处环境和经营战略的分析，报表分析只能是一种重形式，轻实质的“数字游戏”。鉴于哈佛分析框架能够克服传统的报表分析方法的缺陷，将定量分析和定性分析有效结合，我以此为本文的财务报表分析框架，试图为企业财务分析提供一个更加有效的分析思路，以便使财务分析的结果更加贴近企业的核心需求。哈佛分析框架是由哈佛大学三位学者提出的财务分析框架，它能够高屋建瓴地把握好财务分析的方向，它主要包括战略分析，会计分析，财务分析和前景分析四个部分，在具体的项目分析中也运用了一些其他企业财务分析理论。[1] 图1.1 哈佛分析框架 1.2 相关概念的界定 企业战略：在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业主要目标、实现目标的途径和取得竞争优势的方针做出长远的、系统的和全局的谋划。战略管理虽不像日常管理那样频繁发生，但却为企业日常管理确定了总体方向。由于事关企业全局和长远发展，战略管理须在充分评价企业内外环境的前提下，动态地制定战略决策。[2] 战略分析：是通过行业分析和竞争战略分析预期整体业绩。战略分析的目的在于确定主要的利润动因和经营风险，以及