如何设立标.ppt

* 目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。梦想、理想通常是大目标的另一称呼。人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。 ——中国　俞敏洪 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目标设立与达成 哈佛大学的目标调查 27%的人 没有目标 60%的人 目标模糊 10%的人 有清晰、但比较短期的目标 3%的人 有清晰且长期的目标 二十五年后 占3%的人 社会各界的顶尖成功人士。如 白手创业者、行业领袖、社会 精英； 占10% 的人 社会的中上层各行业的专业人 士，如医生、律师、工程师、 高级主管； 占60%的人 社会的中下层面，安稳生活， 没有什么特别的成绩。 占27%的人 社会的最底层，生活过程不如意， 常常失业，靠社会救济，抱怨他人， 抱怨社会，抱怨世界。 扪心自问： 自己有没有目标？是否清晰？有多长时间的目标？自己过去属于27%，60%，10%，3%中哪一类人？现在又属于哪一类？或者现在决定这将来属于哪一类人。 目标是行动的导航灯 没有目的地的船， 加油又有什么用？ 没有目的地的船， 永远遇不上顺风。 常人不愿设定目标的三个原因： （1）恐惧：怕万一达不到怎麽办？会有失败感； （2）无此意愿：为何要设定目标，每天过得好好的就可以了； （3）误将行动当成就：每天忙来忙去，好像很有成就感。其实行动不等於成就，有结果才算有成就，所以一定要设定成就目标。 什么是无效的目标： 1、在天福天美仕中获得成功 2、在天福天美仕里赚很多钱 3、成为大团长 4、住上大房子 5、拥有一辆汽车 6、有一个幸福的家庭 7、让孩子有出色 8、学好英语 有效目标的五个条件 目 标 1、具体的 2、可以量化的 4、注重结果的 3、可以实现的 5、有时间期限的 目标制定的步骤： 一、建立你的期望 即强烈的欲望 将欲望具体化、明确化变成目标 二、写下你完成这些目标的理由（至小10个） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 。。。。。 我达成目标的十条理由： 1、可以给父母荣耀，给家人优越的生活条件 2、可以给子女榜样，送子女出国留学 3、可以过上有钱有闲的生活 4、可以买一套别墅 5、可以买一辆高档汽车，提高工作效率的同时， 可以让我闲暇时间兜风、自驾游。 6、可以兑现我曾经作出过的承诺。 7、可以不让曾经支持我的许多朋友、亲人、 师长失望，并以此证明他们对我的信心是 有远见的。 8、可以使我的工作价值完成战略转移，即从 为生计奔波转移到更加注重工作本的意义 上来。 9、可以按自己的想法做一些投资， 以加快成功的速度。 10、可以让我的心境更加宁静，更有 心情去修炼自己心灵的成长。 三、把你的目标细化，列出你的目标多 叉树示意图计划 大目标 小目标 小目标 小目标 小目标 大目标与小目标的逻辑关系是： 1、小目标是大目标的条件 2、大目标是小目标的结果 3、小目标实现之和一定是大目标的 实现 举 例： 假使你在天福天美仕公司收入目标是 第一年60万元人民币 第二年150万元人民币 第三年300万元人民币 第四年500万元人民币 第五年1000万元人民币如何才能做到？ 首先设定你目标达成的期限，如一年。 期限必需明确！！！ 举 例： 如何才能做到？ 以第一年为例 首先设定你目标达成的期限，12个月。 期限必需明确！！！ 一 个3个月 3万 第一个月推荐4位 推荐10位 第二个月推荐4位 分10股(约50会员） 第三个月推荐2位 二个3个月 4.4万 第一个月 1.2万 （分5股） 分18股（约85会员 ）