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目 录第一章 编制说明第1节 工程概况第2节 工程特点、难点与相应措施第3节 施工组织总体思路第4节 编制内容及范围第5节 编制依据第二章 工程施工综述第1节 工程特点、难点和关键工序的控制第三章 施工组织与管理第1节 针对本工程公司提供的条件第2节 公司组建项目部的原则第3节 组织机构的特点和保障作用第4节 项目组织机构各部门人员配置第5节 项目人员及部门职责划分第四章 施工策划与部署第1节 工程管理目标第2节 项目里程碑计划第3节 关键施工方法的选择第4节 施工程序与顺序第5节 施工准备第五章 施工现场策划与平面布置第1节 施工现场条件与周边环境第2节 施工现场的管理目标第3节 施工现场管理的依据、原则及方法第4节 施工现场大型机械的安排与布置第5节 施工场区的划分与安排第6节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排第7节 现场道路和消防应急通道安排第8节 施工现场临水布置第9节 施工现场临电布置第10节 施工现场环保设置第11节 施工场地的分配与利用第12节 施工现场的优化与动态化管理第六章 各分部分项工程施工方案第1节 土石方工程第2节 钢筋工程第3节 模板工程第4节 混凝土工程第5节 砌体工程第6节 屋面工程第7节 脚手架工程第8节 塔吊工程第9节 玻璃幕墙工程第10节 楼地面工程第11节 墙面工程第12节 天棚工程第13节 门窗工程第14节 采暖工程第15节 给排水、消防工程第16节 电气工程第17节 地面硬化工程第18节 室外综合管网工程第七章 季节性施工管理第1节 雨季施工第2节 高温季节施工第3节 沙尘暴气候施工措施第4节 非常时期第八章 施工进度计划及保证措施第1节 进度计划编制原则第2节 总进度计划的编制第3节 总进度计划控制原则第4节 进度计划的分级控制第5节 进度控制分析的条件第6节 施工进度控制的保障措施第九章 总承的管理第1节 对施工队伍的管理第2节 对总承包管理的认识第3节 总承包管理原则第4节 总承包管理方法第5节 总包管理模式与组织机构第6节 总承包管理措施第7节 总包与业主、监理、设计的关系第8节 周边协调第十章 质量保证体系与措施第1节 质量管理体系第2节 质量标准第3节 质量管理措施第4节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施第十一章 安全施工管理第1节 原则与依据第2节 管理目标第3节 安全文明施工部署第4节 安全施工具体措施第十二章 文明施工及环保管理第1节 环境管理方针与目标第2节 环境因素的识别第3节 组织体系与责任第4节 现场场容第5节 环保管理第6节 环卫卫生第7节 针对各项环境因素的管理措施第8节 能源、资源的节约第9节 民扰和解决扰民措施第十三章 总包与监理、设计的配合第1节 原则与依据第2节 与工程设计之间关系的协调第3节 与监理之间关系的协调第十四章 创精品工程的措施第1节 对创精品工程的认识第2节 精品工程的特征及标准第3节 创精品工程的工作内容及组织第4节 总包方创精品工程的措施第十五章 竣工、保修及服务管理第1节 竣工备案第2节 工程保修第3节 保修期外的服务管理措施第十六章 关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议第1节 关于工期的合理化建议第2节 关于工程质量的合理化建议第3节 关于成本的合理化建议第十七章 科技进步与管理创新第1节 目标及意义第2节 组织机构及保证措施第3节 科技创新的应用项目及实施措施第十八章 附表附表1 拟投入的主要施工机械设备表附表2 劳动力计划表附表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表4 施工总平面图附表5 临时设施布置及临时用地表第一章 施工组织设计编制说明第一节工程概况项目名称：赤峰市克什克腾旗芝瑞镇南店卫生院办公楼建设项目。建设地点：克什克腾旗芝瑞镇南店。工程概况：地上三层，局部四层，框架结构。工期：依据招标文件规定工期。质量：合格第二节 特点、难点与相应措施 为了达到以上目标，根据我们施工类似工程经验，努力夺取“优质”工程，从以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：1）安全、文明施工：我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。2）季节性施工：按工期要求，我方将合理安排工序,并周密安排工程整体进度，协调有关方面，以保正常施工。3）各工序间协调施工：该工程是功能与系统齐全的卫生院办公楼，配套设施完善，施工队伍施工项目多，合理安排工序，处理好各专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。第三节 施工组织总体思路 本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外 等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有施工队伍队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组