北湖豪苑安全文明施工组织设计.docVIP

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北湖豪苑安全文明施工组织设计

北 湖 豪 苑 工 程 安 全 施 工 组 织 设 计 编 制 人: 职务: 审 核 人: 职务: 批 准 人: 职务: 宜春市荣华建筑工程有限公司 2013年12月   目 录 一、工程概况 二、安全生产管理网络 三、安全文明施工管理网络 四、项目工程安全管理人员和特种作业人员登记表 五、安全施工方案 1、安全生产组织措施 2、安全管理规定 3、高处作业安全技术措施 4、防物体打击安全技术措施 5、施工用电安全安全施工方案 6、脚手架工程安拆方案 7、卸料平台安拆方案 8、龙门架安拆方案 9、模板工程安拆方案 10、基坑支护方案 11、四口、五临边安全技术措施 12、施工机具安全技术措施 13、安全防火措施 14、塔吊安拆方案 六、文明施工方案 七、管理人员岗位责任制 八、各工种安全技术操作规程 九、施工现场总平面布置图 一、工程概况 工程名称:北湖豪苑工程 工程地址:宜春市锦绣大道(原环城北路)南侧、高士北路西侧。 建设单位:宜春市六建房地产开发有限公司 监理单位: 江西省恒信工程监理有限公司 施工单位: 宜春市荣华建筑工程有限公司 层 数:地上17-27层,半地下、地下一层。 建筑面积:项目总用地面积为23602㎡,总建筑面积(不含地下室)69504.3㎡,半地下层车库建筑面积8918.9㎡,地下一层(含人防)面积15728.2㎡。 结构类型:框架-剪力墙结构。 二、安全生产管理网络 安全生产是指在施工过程中采取各种措施,完善安全管理体系与规章制度,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主题,在施工过程中,我们将把安全放在最高位置上。在施工过程中,安全——质量——文明施工——进度——经济效益。只有确保工程施工安全,才有质量、文明施工、进度及效益,没有安全就无从说起。 在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成。 根据本工程管理人员的规模,在项目管理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制。以项目经理为主,项目执行经理为辅,各级工长及班级为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。 安全管理体系是在明确安全生产责任和制度的前提下所进行的综合管理活动,为确保安全管理体系的正常运转,以项目经理为首的安全实施,以公司安全处为主的监督体系,两者合二为一,以形成本工程行之有效的安全管理体系。(详见安全管理网络图) (一)、安全管理系统流程 (二)、安全管理网络图 三、安全文明施工管理网络 施工现场安全文明施工的水平,是施工各项管理水平的综合体现。本工程文明施工目标是:争创“宜春市安全文明示范工地”,我们将通过全体员工的不懈努力,各部门积极配合,确保目标实现。 为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实,我们将成立以项目经理为首、以主要施工工长及材料负责人、安全组长、保卫组长为骨干的文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。(详见文明管理网络图) (一)、文明管理系统流 (二)、文明管理网络图 四、项目组织人员名单与特殊工种作业人员登记表 (一)、项目组织人员名单 安全组长: 副 组 长: 组 员: (二)特殊工种上岗证号码登记表 序号 姓名 工种 证书编号 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 五、安全施工方案 (一)、安全生产的组织措施 一、施工现场成立安全消防小组。项目经理为组长,安全员为副组长,严格执行公司有关安全生产和各项规章制度。安全生产建立各级领导责任制; 二、项目经理对作业人员进行安全教育和安全交底现场设安全监督员,各班组设安全负责人;并与各施工班组长签定安全协议。 三、现场定期进行安全消防管理检查,研究安全施工生产问题,排除各种可能发生的事故隐患,杜绝违章作业。 四、建立严格的安全奖惩制度,奖优罚劣,促进工人班组安全生产积极性。 (二)、安全管理规定 一、进入现场必须戴安全帽,遵守施工现场规定的安全条例和劳动纪律。现场所有人员不准喝酒,吸烟。 二、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真组织施工人员学习安全常识,做好安全教育。 三、加强现场“三宝、四口”的管理和防护。 四、施工现场危险区域设置警戒标志牌,设置醒目的安全标志、标语,提醒作业人员操作时注意安全。 五、提醒告诫施工人员,注意安全,不

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