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区域物流体系发展模式探究一、现代物流业的现状及其发展趋势 1.现代物流业的现状。 目前，大多数企业已经认识到了加强物流管理的重要性。如海尔集团为了规范未留管理，实现了企业流程再造，把公司的采购、配送、运输等一系列物流活动进行了集中管理，设置了采购事业部、储存运输事业部及配送事业部，重组了物流业务及物流资源，降低企业物资消耗、提高了劳动生产水平，实现了经济效益最大化目标。近年来，国外有实力的、规范管理的物流大企业看好了我国未来物流市场的良好前景，不断地进军我国国内市场，在各个区域构建起了自己的物流网络和物流联盟。对我国物流企业的发展是很大的威胁，但同时我们可以学习和借鉴别人的先进管理经验和管理模式，完善我国物流业的经济管理，以此提供良好的物流服务给广大的客户。比如海陆、阿尔卑斯、马士基等。 随着我国物流业的快速发展，物流理论界除了引进西方国家先进的物流理论以及经验外，还参考了西方国家物流理论研究成果并与我国实际情况相结合，加快了物流系统的建设、制定了合理的物流规划以及物流发展战略，对于我国物流发展具有积极的促进作用，也加快了我国物流技术的研究步伐。从整体上来讲，我国现代物流业仍处于初步发展阶段，存在“小、少、弱、散”四个方面的问题。所谓小，就是经营规模小，资产规模小；所谓少，就是服务功能少，专业人才少，有效的营销手段少；所谓弱，就是竞争力弱，融资能力弱；所谓散，就是服务质量参差不齐，经营秩序不规范，缺乏有力的网络支持和网络分散。 2.现代物流业具的发展趋势。 主要体现在以下几方面：（1）物流规模以及活动范围得到了扩大。物流业逐渐朝协同化和集约化的方向不断迈进。当前，随着物流全球化步伐的加快，进一步加大了各企业间的竞争力度。为了有效应对竞争，我国物流业必须采用公司间的并购或联合扩大企业规模，构建规模经济，降低运营成本，提升企业竞争力。具体做法如下：第一，建设物流园区。通过构建物流园区，有效推动了物流业专业化、规模化的发展，将其具有的整体优势及互补优势全面的发挥了。第二并购或联合。比如美国的UPS并购了总部设立在迈阿密的挑战航空公司、美国国营邮政公司并购了德国民营物流企业PAPCE和法国国营邮政公司并购了德国民营郭克豪斯公司等。相关物流方面的专家认为，只要国际上各个物流企业间实现联合与并购，必定会推动国际物流业朝着全球化的方向快速发展。重新组合而成的各物流联合企业及跨国公司会将互联网具有的优势全面发挥，以对国际物流动态信息全面的掌握，调动企业自身在各个区域中的物流网点，在全球构建一个一体化的物流网络，大大节约了时间及降低了费用。（2）第三方物流得到了较好的发展。第三方物流指的就是除了供需之外，由第三方所提供的物流服务。第三方物流市场具有较大的潜力、增长率较高，使得第三方物流企业的服务客户不断增多。制造企业对第三方物流提出了面向高端的物流服务需求，要求物流企业能够提供专业化的解决方案和运作模式。（3）利用先进的科学技术将物流装备加以改造以及增强管理水平。当前，我国物流业的技术装备已经取得了一定的发展，逐渐的将系统技术作为了主要核心，形成了以先进信息技术、运输技术、库存控制技术等各项专业技术为重要支撑点的现代物流装备技术格局。我国物流业在未来过程中将朝着四个方向不断的发展，即信息化，如使用无线互联网技术、卫星定位技术等；自动化，如自动化导引小车技术、搬运机器人技术等；智能化，如电子跟踪技术、电子识别技术等；集成化，将信息化、自动化、智能化以及机械化进行有机的结合。 二、对区域物流体系的发展模式分析 1.区域物流体系具有的竞争优势。 要想确保区域物流体系具有较高的竞争优势，就必须遵循五个方面的要素：产业发展环境、物流生产要素、企业协作群体、区域物流市场和物流标准体系。其中，产业发展环境，具体涵盖了区域物流产业政策、各部门间协同工作机制以及市场管理法规等；物流生产要素，具体涵盖了物流基础设施平台和物流信息平台等；企业协作群体，具有彼此间互补的核心业务能力，建立物流行业主体的企业群体；区域物流市场，具体涵盖了物流需求和供给情况等；物流标准体系，具体涵盖了物流术语标准、包装标准、信息交换标准和作业标准等。 2.西方现代物流体系的发展模式。 西方现代物流体系的发展模式主要有先发展后规划、先规划后发展和边规划边发展三种类型。（1）先发展后规划。这种发展模式是将自由市场经济作为主要手段，通过市场的作用先把物流业发展起来，然后在通过政府部门的规划与推动。这种模式物流水平较高。常用这一发展模式的主要是美国与日本。（2）先规划后发展。实际上就是由政府部门先进行规划，制定相应的政策或者利用行业协会推动现代物流的快速发展，采用这一模式较多的是英国。英国在1960年构建了物流管理中心，主要以工业企业高级顾问的形式出现，协