思想无须惊天动地.doc

人上有人，天外有天，如果要较量，就要自我较量。用坚强战胜懦弱，用包容战胜计较，用坦然战胜胆怯，用宽容战胜狭隘，用智慧战胜愚痴，用真诚战胜虚伪，用冷静战胜愤怒，用从容战胜浮躁，用微笑战胜悲观。只有超越了自己，才是真正的强者。 老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。 领导者修为决定事业的大小。 人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。 成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。 经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。 老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。 ?企业能变大，就是老板会经营人的精神世界； 下属不做我们希望的事情，只做我们即将要检查的事情。检查体系可以让结果提前， 以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。?? 凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！ 成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。经营企业最核心就是让员工生生不息行动。 每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行 谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！ 40、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！ 大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！ 133.和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。 奖要有诱惑力，罚要有冲击力；用奖来诱惑推进，用罚来迫使进化。每奖励一人一次，就引发更多人更多次做出贡献；每惩罚一人一次，就避免更多人更多次重复损失。 光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘；光有文化没有制度，要么软弱无力，要么自然推动。制度是有形的，文化是无形的；无形的决定了有形的力度，而有形的力度彰显了无形的价值。 老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。 能人中的首善要大肆表彰，能人中的首恶要坚决拿下；首善不弘扬，正气无法上升，首恶不拿下，公司将滋生众恶。不受制于能人最好的办法就是培养更多的能人。拿下一个能人的杀伤力比拿下十个普通人扫清执行障碍的力度还要大。 和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。 领导者要营造一个学习的氛围，当你所能影响的范围内的人了解到个人发展和领导力水平提高至关重要，同时你为他们创造了这种条件，并且鼓励他们去做，那么员工个人发展的速度将是惊人的。而你营造的这个氛围也将吸引高素质的拥有巨大潜力的人。6、朋友无须形影不离，想着就行；7、子女无须儿孙绕膝，孝顺就行；8、寿辰无须长命百岁，健康就行。 我们需要的是各类动物，有开心有快乐，由于是人才，他一定有点怪异，所以领导要包容。 贫穷，贫穷不能等，因为一但时间久了，你将习惯贫穷，忘记梦想，庸庸碌碌的过一辈子。2.梦想，梦想不能等，趁年轻时就要努力实现自己的梦想，不然老了恐怕也是心有余而力不足。 知道你是谁，认识自己是把握自己的前提。2、知道你正置身何处，又要往哪里去。3、知道你要的是什么。4、知道前因，才能知道后果。5、知道在正确的时间做正确的事。 下属问：怎么办？我也不知道怎么办，唯一的办法你继续去办，办好了你得到奖励，办不好你得到惩罚，不管是奖励还是惩罚，你都是兑现自己的承诺，履行自己的职责，为自己赢得生命的尊严，你要么把事情办了，你要么自己看着办。如果你还在乎承诺、职责与尊严，我相信你会把事情办了，而且会办得很好！ 有一只鹰，惧怕天空的高度，紧紧抓住树枝，死也不肯放开。驯鹰人一筹莫展，一农夫建议：砍断树枝。驯鹰人一试，鹰腾空而起。很多时候，我们习惯于固守在自己的领域，从而失去了探寻精彩世界的能力。当那根“枝条”被斩断时，我们才发现原来自己亦能飞翔。一、存心不善，风水无益。 二、不孝父母，奉神无益。三、兄弟不和，交友无益。四、行止不端，读书无益。五、作事乖张，聪明无益。六、心高气傲，博学无益。七、时运不济，妄求无益。八、妄取钱财，布施无益。九、不惜元气，医药无益。 1、心里种上快乐，就不会长出痛苦。2、心里充满善意，就不会滋生恶念。3、心里播下爱种，心中就会长出能量。4、有慈悲就不会有敌人，有智慧就不会生烦恼。5、有功不可以记功，有过不可以忘过。6、有怨不可以记怨，有恩不可以忘恩。7、房宽还不如心宽，身安还不如心安。 影响一生的人格力量1远大的梦想；2切实的目标；3神圣的使命；4坚定的承诺；5坚决的执行；6??敢的担当；7坦然的宽恕；8虔心的感恩；9大气的共享；10正面的焦点；11乐观的自恋；12大度