_XX集团公司人力资源管理改革总体方案计划执行书.docVIP

XX公司人力资源管理改革总体方案计划书 根据中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定和全国人才工作会议精神，以及国务院对我行股份制改革的部署和中国人民基金公司、银监会有关指引的要求，为实现商业基金公司发展战略目标，深化劳动用工人事制度改革，建立市场化人才资源管理体制和有效的激励约束机制，制定本方案。 ? 一、人才资源管理改革的指导思想、总体目标和主要任务 （一）指导思想 1、坚持以人为本 坚持以人为本是人才资源管理改革的出发点。要用“三个代表”重要思想统领人才资源管理改革，坚持党管人才的原则，牢固树立人才资源是第一资源、人人都可以成才、人人都可以作贡献的观念，努力创造机会平等、人尽其才的良好环境。认真贯彻合理的人才观，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。落实公开、公平、公正的方针，维护员工合法权益，最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性。 2、促进绩效进步 促进绩效进步是人才资源管理改革的根本目的。要按照合理发展观的要求，根据基金公司发展战略、经营策略和业务需求，合理规划、合理调配和全面开发人才资源，实现人才资源管理与业务发展的良性互动，股东利益、基金公司利益与员工利益的有机统一。充分挖掘和发挥蕴藏在我行员工中的潜能和价值，激发广大员工爱行敬业、干事创业、建功立业的热情，提高员工敬