工艺美术产业开发状态和对策.docVIP

工艺美术产业开发状态和对策 一、福建工艺美术产业发展存在的问题 其一，盲目产业化思维制约着福建工艺美术产业的发展。自古以来，工艺美术一直以各自为营、自生自灭的方式存在着，由民间艺人以口传心授的方式沿袭，以手工作坊为主要经营单位。艺术产业中很大一部分产品必须保护它的品格和稀有度，即物以稀为贵。盲目产业化和盲目追求规模，不符合行业特性。例如，稀有材质的雕刻，高档的玉雕，特殊材质的工艺品，个性化、低产量的民间工艺品在规模生产之后，价格下降了几倍甚至几十倍，形成高产量后的价值低产出，降低了产业效率。 其二，市场无序竞争制约着福建工艺美术产业的发展。福建工艺美术产业涵盖众多工艺美术门类，每个门类下根据材质、工艺、艺术形式等维度还可细分为多个品类。由于工艺美术产品具有多样化的特点，产品质量标准的制定和市场监管难度都大于其他产业。目前，福建省在产品质量标准、知识产权保护、市场监管等方面还没有形成完备的体系，市场存在一定程度的无序竞争。企业在激烈的市场竞争中为了争客户拉业务，竞相降低价格，以至于损害了整个行业的利润，甚至造成产业萎缩。许多企业既想抢占市场机遇，又不舍得投入研发成本，一味仿制他人获奖或畅销产品，损害原创企业利益。更有一些厂商受短期利益驱使，将假冒伪劣产品推向市场，蒙骗消费者。例如，福建仙游的“仙作家具”，历史悠久，工艺独特，但部分厂家的偷工减料却给刚刚兴起的古典家具热潮泼了冷水，使“仙作”的声誉受到影响。最负盛名的寿山石雕业则存在石材造假、以次充好、哄抬价格的现象。以上种种情况，既损害了消费者利益，也损害了行业整体声誉。 其三，人才缺乏制约着福建工艺美术产业的发展。人才是推动产业健康发展的力量源泉，是企业的第一资本。福建工艺美术产业面临人才缺乏的窘境，主要表现在三个方面：一是缺乏既懂工艺美术又懂管理的企业领导者。工艺美术产业是艺术与产业的结合，企业管理者应该是既懂艺术又懂管理的复合型人才，懂艺术才能懂得行业的特性，遵循行业规则，作出合理决策；懂管理才能有效结合内外部资源，帮助企业走上正轨。二是缺乏高层次的工艺美术大师。福建省共有２６人拥有中国工艺美术大师头衔，现在世的仅２２人，省级工艺美术大师有１４０人。受市场经济的冲击，愿意从事传统手工艺的年轻人越来越少，得大师真传并能出成果的年轻艺人更少。高层次人才断层势必影响行业健康发展，培养工艺美术大师成为当前急需解决的问题。与其他类型的人才不同，工艺美术产业对实践性要求很高，高校无法完成培养大师的任务。《福建省工艺美术产业２０１０～２０１２年发展规划》中列出了１０所大中专院校，作为福建省工艺美术实训基地。福州大学厦门工艺美术学院和集美大学这两所院校在专业设置上早已弱化了工艺美术，年轻老师中鲜有能进行工艺美术实践教学的人才。三是缺乏训练有素的基层操作人员。福建省的优势工艺美术产业中，树脂工艺品、铁艺、木雕、石雕，都是劳动密集型产业，需要投入大量劳动力。工艺美术企业员工多数来自农村，或为外来务工人员，员工队伍整体素质不高，再加上人员流动性大，给工艺美术发展带来了困扰。 其四，创新不足制约着福建工艺美术产业的发展。创新是竞争力的重要构成要素，对于文化产业尤其重要。如果缺乏创新，就只能走低附加值的老路。工艺美术产品的构成要素为材料、造型、题材和工艺。当前，企业多在造型、题材上翻新，致力于申请外观专利，跟不上时代发展的潮流和国内外市场的变化，真正意义上的创新产品不多，所以在面貌上是传统多于现代，维持多于突破，共性多于个性，复制多于原创。不少企业满足于重复加工传统产品，无暇进行新产品研发。例如，一些生产传统佛像的木雕生产企业，满足于在华人文化圈和市场圈内小打小闹，打入欧美主流市场的拳头产品不多。一些企业苦于缺乏创新人才，以高薪聘请国外专业人士为其设计新产品，但工艺美术浓厚的民族性，使得“外援”的技艺难以施展。创新的缺乏还表现在品牌建设上。厦门乌石埔商品油画村、仙游坝下仿古家具、德化陶瓷、泉州丰泽树脂工艺品、惠安石雕等产业集群，整体上还处于“量大价贱”的低层次运转，缺乏文化附加值的注入。一些企业花费大量人力物力打造品牌，进行市场宣传，在大中城市开连锁店，将产品推向海外，但是由于品牌缺乏独特的文化内涵，一味宣传“历史悠久、工艺精湛、典雅高贵”，未能形成有效区隔，无法发挥品牌应有的市场影响力。 其五，产业配套不足制约着福建工艺美术产业的发展。福建省工艺美术产业中生产终端产品的加工型企业居多，产业服务配套型企业少，如行业的产品研发、人才培训、技术交流、市场调研、法律支援、信息统计与咨询等配套服务机构不健全，缺乏有效分工，产业链不完整。工艺美术产业相对于其他产业来说，中小企业所占比例较高，还存在为数不少的手工作坊和工作室，这些企业由于资源和能力有限，只能专注于自身具有比较优势的环节