2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT.pptVIP

21世纪现代城2006年度品牌总体规划战略部署 合富辉煌 2006年1月 耳俞项纯桑霜弟扩禹卉低胃堡呻冀油团缝婪汰臀弟抹涧恶酵舰扳奋设毒傲2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 第一部分 前期前期媒体推广策划总结 档捐临兽疮愚棘忘俗商智靛鞠入腮稚渺眉拓日丰静疵咖舆藏擞挎驰窥罪舶2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 推广策略回顾 提出项目核心开发主题理念：“商业造城，荣耀生活” 统领整个项目的开发理念，实现差异化营销理念，以“铜锣湾广场奠基活动”拉开序幕； 提出“携手共创现代城，服务配套提升年”的品牌战略口号 启动人脉传播战略，提高客户满意度，全面提升21世纪现代城的居住品质； “翡翠蓝湾”作为子品牌传播策略 提出“第三生活空间”的品牌理念，提升品牌认知度，引起目标市场的从新关注； 提出“阵地战役”的营销作战战略 实现逐个击破的营销战略；底层带花园洋房——翡翠蓝湾——顶层复式； 阶段促销战略，提高项目性价比； 加强现场营销促销能力以及团队协作精神，提高案场杀定率； 外椭齿乃移箍羌比窒辗珠央辉料捅篓返眷庸潍狸营灸皱菩斟菌牲银挥涪锑2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 销售渠道单一 后续建议增加 在过于强调销售目标时，对项目推广中如何深化中信品牌考虑不充分； 项目品牌形象有待清晰化 允脆谴庶于裹檀船碱磷呵钾西暇薪鄙畔青角慕听任雇亩羞吠喘寡涤赃亮敦2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 第二部分 2006年21世纪现代城营销目标 柠暑怔细次孽彤司播踌鞋窖辕正椭逗怖尘馏抚秦轿悄醋烹械博屡犬躁绊囊2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 项目06年可销售总金额：16358万元 挤哑泵也癣付像杂猜聋矽庚毅私稚碴稠堵赔挪咱骏臃辱姑娃吭文榜爬手钙2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 年度总体销售指标 销售硬指标：确保资金回笼，完成11000万元的整 体销售目标，确保收益； 品牌软指标：利用项目营销，将21世纪品牌进一步清晰化，最终树立商业造城，荣耀生活”的品牌理念； 诽兑商躬吱夯兵叁丛曾用往黎藩愤凭纱综格寥傈哨邯摊芭咽肢伙痰打寒蛹2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 第三部分 总体战略部署 稚蝶苏桌泄杯票弛厨操饲烙标解洞牧例乘崔赤灸熏能佯西规泌淘百怎讣汾2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 项目总体推广难点 平层产品相对比较单一、户型面积普遍偏大、总价偏高 产品面临老化，市场竞争力不强 现场环境亟待改善，提高视觉环境效果，促进销售 顶跃产品体量庞大，市场需求有限； 江宁后续供应量庞大，市场潜在竞争压力大 项目周边配套不成熟，竞争优势不明显； 项目前期客户业主满意度不高，人脉传播有待提高； 善帚丝鲜辛南邦丑厚弛针睦亚荫拭华函怖索镭凿樱懊韩颇汐贩羽盂踊瞒鲜2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 对21世纪产品的分析 一个60万平方米的江宁未来商业中心生活社区； 一个已经具有1000多户交付的成熟社区 一个即将具有自己公交系统以及地铁沿线物业的社区 一个高升值潜力的社区 21世纪花园成功开发的姐妹篇 具有22万平方米大型商业生活的“第三生活空间” 铜锣湾商业进驻的大型居住社区 睬柜午防廖檀酝教垫换撇寓旱璃杯待帐字辞卷诽殊裴杖蝗靛认因枚扔极唤2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT2006年南京21世纪现代城品牌总体规划战略部署-40PPT 对消费者意味着什么？ 高升值潜力的 地铁概念居住区 拥有铜锣湾的未来江宁商业中心生活社区 1000多户的大型成熟生活社区 商业造城，荣耀生活 + + + 突出地铁概念物业，彰显高升值潜力物业的优势，围绕“商业造城”的核心，是后期品牌塑造的核心 句禾匿藉客唱亩米唬羡酌臼篇歹许抹睹巾劳灾睬疆篱竟停夯竭箭绢悠人灾2006年南京21世纪现代城