调整了进度计划的资源需求图资源每周工时 周.pptVIP

（2）资源相关性 如果两个或者更多的项目争相使用相同的资源时，就会产生项目之间的资源相关性。 工厂的电子工程师可能与两个项目都有关系，项目管理人员必须决定如何分配他的时间。 （3）预算相关 当几个项目竞争相同的资金或者将从某个项目中获得的收入弥补其他几个项目的支出时，就存在预算相关性。 唯一有效的方法就是协调好有关的项目。 * 最迟开始进度计划相应的资源需求量表 9 2 5 6 13 17 22 3 7 8 10 12 资源（每周工时） 周 周 需求量（工时） 1 8 2 8 3 12 4 12 5 12 6 3 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工时） 12 10 13 10 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 在该项目中，最早开始计划图与最迟开始计划图之间存在者一定的差别。 在最迟开始计划中，对资源需求的最高点从最早开始进度计划的第1周到第3周，转移到了第2周～第5周 资源使用的最大值也从每周17个工时减少到每周12个工时，最小值没有改变，仍为每周3个工时 在最晚开始计划中，该项目的资源需求的变动范围减小到12?3=9个工时 9 2 5 6 13 17 22 3 7 8 10 12 资源（每周工时） 周 可见，在这两种项目进程下，工期虽然相同，但对劳动力的需求差别却很大