2015年第01章课后作业(版).docx

第一章 战略与战略管理一、单项选择题1.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（ ）。A.计划性、全局性和长期性B.应变性、全局性和风险性C.应变性、竞争性和风险性D.应变性、竞争性和全局性2.下列选项中，属于战略目标体系致力于达到的结果的是（ ）。A.股利增长率 B.满意的投资回报率C.良好的现金流 D.获取足够的市场份额3.下列可以作为公司宗旨的是（ ）。A.关爱生命，呵护健康B.我们生产复印机C.今年赢利目标要达到20亿元D.不断创新，挑战自我4.下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（ ）。A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则C.阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准5.阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现了战略的哪种层次（ ）。A.公司层战略B.竞争战略 C.集中化战略 D.职能战略6.下列选项中，属于竞争战略的是（ ）。A.集中化战略 B.稳定战略C.财务战略 D.收缩战略7.市面上瓶装可乐包装通常都印有商标和产品说明。最近，可口可乐别出心裁地推出了中国区新包装，包装标签以可口可乐字体印上诸如“文艺青年、高富帅、白富美、天然呆”等网络流行语。这种包装使得中国区可口可乐销量大增，可口可乐公司推出新包装属于（ ）。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.公司层战略8.根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为：自上而下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是（ ）。A.企业高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化B.各部门积极提交战略方案，由企业管理层决定最终方案C.高级管理层和下属部门管理人员共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出事宜方案D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商，制定出适宜方案，最终由下属部门将企业的总体战略具体化9.甲公司认为公司运行状况良好，所以制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有一些小的修改。甲公司正处在战略变革发展阶段中的（ ）。 A.连续阶段 B.渐近阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段10.随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品和服务，因此，W公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，W公司进行战略变革的动因是（ ）。A.外部环境的变化 B.技术和工作方面的变化C.管理及工作变化 D.组织结构和规模变化11.某公司是一家大型商场，在过去的几年中一直维持实体店销售，具有很高的信誉和知名度。近期，该公司通过市场调查发现，网上购物的兴起使其销售量逐渐下降，为此高层管理者决定建立自己的网上购物商城，以扭转局面。该公司采取的变革是（ ）。A.提前性变革 B.必要性变革C.反应性变革 D.危机性变革12.变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”，这句话强调了个人对变革的重要性，人们头脑中的“心智地图”属于（ ）。 A.文化障碍 B.私人障碍 C.发展障碍 D.管理障碍13.由于自动化水平的提高，某公司为了提高工作效率，为企业创造价值，以前的手工劳作逐渐地由机器替代。根据以上描述，该公司进行战略变革的动因是（ ）。A.外部环境的变化B.技术和工作方法的变化C.管理及工作变化D.组织结构和规模变化14.随着全国性禁烟活动的发起，甲烟草公司总经理决定收缩香烟业务，并利用企业剩余资金投资一些新兴产业，转移公司的业务中心。根据以上材料分析，甲烟草公司的变革模式是（ ）。 A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革15.某公司由于经济原因，欲将工作地点由A地迁往B地，但该项举措遭到了员工的强烈抗议，员工抗议的原因可能是（ ）。A.生理变化