轧盖室清规程.doc

轧盖室清洁规程 目的： 是确保轧盖室的清洁，防止污染及交叉污染。 2. 范围： 适用轧盖室的清洁。 3. 职责： 轧盖室操作人员对本标准的实施负责；QA检查员负责监督。 4. 程序： 4.1. 清洁频度： 4.1.1. 生产操作前、生产结束后清洁1次。 4.1.2. 更换品种时必须清洁。 4.1.3. 特殊情况随时清洁消毒。 4.2. 清洁工具:水桶、清洁盆、不脱落纤维的拖布、清洁布、毛刷、撮子、橡胶手套等。 4.3. 清洁剂：雕牌洗涤剂。 4.4. 清洁方法： 4.4.1. 生产操作前清洁： . 用湿清洁布擦拭干净操作台、门窗、把手、。 地面用拖布清洁。 4.4.2. 生产结束后的清洁： 清除生产中碎玻璃等废弃物及生产遗留物。 轧盖机按FGL6轧盖机清洁规程（SOP SC2018）进行清洁。 用清洁布、清洁剂擦拭清除门窗、把手各表面水迹、污迹,用干清洁布清除 残留清洁剂。 . 用湿拖布清洁地面。 . 室内各角落污垢堆积处用毛刷、清洁剂刷洗清除污垢,并用清洁布擦干。 . 经QA检查清场合格，在批生产记录上签字并签发“清场合格证”。 4.5. 清洁效果评价：目测地面洁净，轧盖室内整洁，无可见污迹及生产遗留物。 4.6. 清洁工具的清洗及存放：按清洁工具清洁规程（SOP SC0023）对一般生产区清洁工具清洁，在清洁工具间指定地点存放。 人事作业程序 □ 前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使 本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 □ 主 办 第三条 人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命， 负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 (四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。 (六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作 (一)专员： 1. 行政公文处理； 2. 员工征信调查及对保工作； 3. 招募行政工作； 4. 考绩行政工作。 (二)办事员： 1. 资料档案管理； 2. 劳保行政工作； 3. 考勤行政工作。 第五条 人事科组织关系 (一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。 (二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。 (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。 (四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 □ 组 织 第六条 为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安 排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。 □ 体 制 8月份德信诚东莞培训计划 # 课 程 名 称 （费 用） 日期 # 课 程 名 称 （费 用） 日期 1 ISO9001:2008内审员资格班(200元) 14-15日 15 年中盘点与库存管理培训班 (380元) 13日 28-29日 2 ISO14001:2004内审员资格班(200元) 21-22日 16 优秀班组长管理实务 ( 300元) 22日 3 IS0文控员/文管员实战培训 14日 17 目视管理与8S推行实务 (200元) 15日 4 ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训() 28-29日 18 SA8000内审员暨客户验厂应对实务() 21日 5 仪器校验与管理实务资格班 (300元) 28日 19 品管常用工具QC七大手法 (200元) 21日 6 IECQ-HSPM QC080000内审员培训班 20日 20 生产合理化改善-IE工业工程(380元) 14日