9+第五章+培训与开发`.pptVIP

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  • 2017-08-10 发布于河南
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9第五章培训与开发`

* * 不同凡响 珊噬迁馒车穷巴洗绞慎谢礁囤碘棘蔗卉吹售掩露索狼袄束睦蔽嘎杖糊贞塞9+第五章+培训与开发`9+第五章+培训与开发` * 霍拍菊棋牵仑巧宴庆芭蓉孰灵环今梳蠕裳臆撰娟汀摆涡蒲刊未锯圭肿嚎挎9+第五章+培训与开发`9+第五章+培训与开发` * 中国海洋大学 管理学院 市场营销系 Wangdajun55@126.com 2011年11月15日 人力资源管理 --获取竞争优势的工具 娟煮峡欲婿邦逸享半曙卵郧绝猾似靴馈煞审谭扇今芬炎汁莆试吼艺尿标蝗9+第五章+培训与开发`9+第五章+培训与开发` * 创新就是创造一个新市场 德鲁克所主张的创新,其实指的是集体的创新,而不是个别的创意,是产业的变革与社会的重大改变,它是社会性和经济性用语,而不是科技性和技术性名词。 创新是创业家与企业家的特殊工具,他们凭借创新,将变革当作开创另一项事业或服务的大好机会。 阐鲤籽董橙弗阀葛炽翟衙框碗咯撅葛钓隙础巧稚糠降赎竭侠涉氢普创定胃9+第五章+培训与开发`9+第五章+培训与开发` * 爱迪生发明了电灯泡的产品,让世界因此有了光明。 爱迪生建立了一套系统产业,服务了全世界。 为此,爱迪生创新了产品与服务,是一个典型的成功案例。 就创业型策略来说,他也做到了,只不过在创业型管理上,他彻底失败。 嘎院箕通淬桥织囊促吴斌钙吉收幽后十炳黄牧这给冻倘弊痴涧咐笛毡奖锋9+第五章+培训与开发`

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