基于关键员工的人本化管理提升企业核心竞争力的思考与实践 thinking and practice on promoting enterprises core competitiveness by human-oriented management based on key staff.pdfVIP

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  • 2017-08-13 发布于上海
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基于关键员工的人本化管理提升企业核心竞争力的思考与实践 thinking and practice on promoting enterprises core competitiveness by human-oriented management based on key staff.pdf

基于关键员工的人本化管理提升企业核心竞争力的思考与实践 thinking and practice on promoting enterprises core competitiveness by human-oriented management based on key staff

基于关键员工的人本化管理 提升企业核,眇竞争力cIfl思考与实践 裴 非 (陕西省电力公司,陕西西安710048) 定一个企业兴衰成败的关键性因素。 O引言 1.2人本化管理的内涵 以提高生产效率和获得最大利润为宗旨的大规 在经济全球化的进程中。作为市场主体的企业 模工业化生产时期的管理科学认为。企业家的目的 要想在市场中占有一席之地并保持其持续的发展能 是获得最大的利润.员工的目的是获得最大限度的 力,必须培育具有企业特色的核心竞争力。核心竞 工资收入.社会生产中的人是“经济人”。因此,现代 争力的培育和提升与企业的经营管理理念有着密不 管理科学注重制度和操作规范,提倡以严密的组织、 可分的联系.而现代企业的核心竞争力往往是企业

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