基于频道制模式的网络制播规范及流程约定.pdfVIP

-l TV‘蓉黼 y曼鼍篓烹 【本文献信息】胡键巧．基于频道制模式的网络制播规范及流程约定【J】．电视技术，2012，36(12) 基于频道制模式的网络制播规范及流程约定 胡键巧 (浙江广播电视集团，浙江杭州310005) 【摘要】结合浙江广电集团的网络化制播体系建设，从基本现状、总体规划、全网互联互通及规范流程等方面，探讨在频道制 运营模式下，如何通过遵循统一的规范标准和业务流程约定。发挥全网的整合优势。优化工艺流程、提升制播效率，实现资源的 深度开发。实践表明，一个好的规范模型有利于提高制播效率、降低系统日常的运营维护成本，真正发挥全网的整合优势。 【关键词】频道制；互联互通；主干平台；中心媒资；转码；规范；业务流程 【中图分类号】TN948 【文献标识码】B 随着信息技术的迅猛发展，广播电视的业务模式发 生了巨大变化，采、编、播、存、监、管、传等各环节都向数 字化、网络化大步迈进。广电正面临着Av和IT高度融 合的变革时期。在快速推进浙江广电集团网络化建设 热潮的同时，始终保持冷静思考，“知而行，则行而远”， 并非为了信息化而信息化，不是为了网络化而网络化。 特别是浙江广电集团实行频道制运营模式，即在集团一 级管理层下，每个频道都设有部门栏目、编排、制作、广 告经营等一整套频道运作所需的完整机构的扁平化管 理模式。每个频道都配备有前期采访、卫星直播车、新 闻演播室、非编制作网等一条龙的技术装备，而集团层 面各技术中心主要承担综艺专题类复杂制作系统及播 出、传输、发射等集中式服务。全流程的网络化制播必 将改变现行的节目生产方式，而改变生产方式的最终目 的是在充分发挥频道制优势的基础上，通过全网的整合 开发真正优化工艺流程、提高制播效率，从而为传统媒 州扩址一 中t椁钎 L也 一也觎剧缩编M 体创造新的活力。 图l浙江广电集团全网组成 1 浙江广电集团网络化建设的基本现状 随着近年来信息化、网络化建设的稳步推进，目前浙 2浙江广电集团全网总体规划方案介绍 江广电集团已陆续建设生产制作、播出发布各业务子系 浙江广电集团全网以主干平台为枢纽，以中心媒资 统，全网组成如图l所示。但这些孤立的子系统就像一 为归档沉淀，以生产制作、播出发布为双翼，打通各个业 个个孤岛，互联互通存在障碍，节目资源无法实现快速共 务板块之间的“任督二脉”，实现互联互通和媒体资产的 享和交换，有价值的素材因为分布散落、缺乏有效的管理 整合开发。全网总体拓扑如图2所示。 从而导致音视频资源价值链过短。而全面改造的电视播 其中每一个业务板块都是一个子网，包含一定周期的 出系统、新建的网络电视台及IPⅣ等新媒体传播平台， 在线媒资循环使用。各板块可根据业务发展部署添加。 都迫切需要通过全程网络化的主干互联来优化流程，实 主干平台是实现各业务板块互联互通、全网统一管 现文件化推送，构建全集团的在线媒资管理系统，实现传 理服务的支撑体系。结合频道制模式，主干平台遵循 统广电与新媒体之间的资源深度整合和实时共享发布， “板块强大、主干灵活”的理念，秉承模块化设计原则，具 打造一个以内容产业为主体的全媒体全流程的数字化网 备多次扩展能力，以后新建的业务板块就像搭积木一样 络平台。 一个个接人。主干平台模块化功能示意如图3所示。 62‘电规技术第36卷第12期(总第387期)I投稿月址http：‰n^n^f．Vid∞E．cn 万方数据 影鼍舞教