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哈佛商业评论为中层经理喝彩一文指出中基层经理为公司做出了重要贡献他们对公司的核心价值观和能力有着深刻的认识他们能够向大家传达变革信息把各方面的资源和力量拧成一股绳他们可以将战略计划付诸实施因为他们知道如何能够做好工作他们可以防止工作团队分崩离析而陷入瘫痪混乱他们可以在一线员工中利用自己的信誉将变革的蓝图变为现实这些贡献主要在四个领域领域一领域二领域三领域四只要中层经理获得发中层经理更善于充分中层经理能够适应员中层经理能够驾驭组言机会他们通常都运用公司内部的非正工的情绪以及情感需织中的连续运行和变
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