2016李娜一建管理讲义修订版.docVIP

1Z201000　建设工程项目的组织与管理　　■决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义：　　①确定项目实施的组织；②确定和落实建设的地点；　　③确定建设任务和原则；④确定和落实项目建设资金；　　⑤确定项目建设的投资、进度、质量目标等。 　　2.建设工程管理　　 　　知识点：建设工程管理的任务　　1.工程项目管理与建设工程管理的关系　　■工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分　　■工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作　　■建设工程管理涉及项目全过程（决策、实施、使用）　　2.建设工程管理工作是一种增值服务工作　　核心任务是为工程的建设和使用增值。　　 　　【例题·单选】（2005年）建设工程项目的全寿命周期包括项目的（d）。　　A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 　　B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段　　C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 　　D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 　　【例题·单选】（2014年）建设工程管理工作的核心任务是（d）。　　A.项目的目标控制　　B.为项目建设的决策和实施增值　　C.实现工程项目实施阶段的建设目标　　D.为工程建设和使用增值 　　1Z201020　建设工程项目管理的目标和任务　　　　项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目目标得以实现。 　　　　图　建设工程项目的实施