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管理评审资料 泰兴市梅兰化工有限公司 2016年3月23日 管理评审计划（代通知） R5.6-01 NO：01 管理评审目的 确保公司质量环境职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 管理评审问题 内部审核结果、顾客反馈、过程的业绩和产品的符合性，预防和纠正措施状况，质量环境安全方针、目标指标适宜性和完成情况，环境因素、危险源识别、评价，管理方案实施，公司生产、生活办公过程的质量活动，环境活动、职业健康安全活动，信息交流情况，对相关方施加影响，合规性评价情况,上次管理评审跟踪措施,可能影响质量环境职业健康安全管理体系的变更，改进的建议等。 管理评审参加人员 总经理、管代、办公室、生产科、质监科、财务科、营运科、内审员。 需要准备材料 办公室准备：管理体系运行报告、人员配置报告、质量环境职业健康安全方针、目标指标的适宜性及执行情况介绍、环境因素识别排查、评价及管理方案执行报告，内审情况介绍，上次管理评审跟踪措施、纠正预防措施执行情况介绍、合规性评价报告 生产科：设备配置报告 营运科：顾客满意程度报告 质监科：质量报告 财务科：环境、安全资金投入报告 各部门准备：可能影响质量环境职业健康安全管理体制体系变更和改过建议。 管理评审时间地点 2016年3月23日8：00～12：00 备注 编制:施周兵 批准:张龙 日期:2016.3.21 管理评审会议签到表 R5.6-02 NO:01 会议地点 会议室 会议日期 3月23日 主持人：施周兵 会议签到 序号 部门 职务 姓名 签名 1 总经理 总经理 张龙 2 管理者代表 管代 施周兵 3 办公室 主任 施周兵 4 生产科 科长 黄卫国 5 质监科 科长 戴余明 6 营运科 科长 成震峰 7 财务科 科长 丁长余 管理评审会议记录 R5.6-03 NO:01 时间 2016．3．23 8:00～12:00 地点 公司会议室 主持 张龙 记录 施周兵 评审问题 评 审 会 议 记 录 质量环境职业健康安全管理体系运行报告 人员配置报告 质量环境方针、目标指标适应性和完成情况 内审情况介绍 上次管理评审跟踪措施 产品质量报告 纠正预防措施执行情况介绍 总经理：今天召开公司质量环境安全管理体系的管理评审会议，目的是确保公司质量环境安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 发言的顺序是：管代做管理体系运行报告；办公室做人员配置报告，其它部门：质量环境职业健康安全方针、目标指标的适宜性及执行情况介绍，内审情况介绍；环境因素识别排查、评价，危险风险源识别、评价及管理方案执行报告。各部门做设备配置报告，顾客满意程度报告，合规性评价报告，对相关方施加影响情况的介绍，产品质量报告，纠正预防措施执行情况介绍， 报告之后，各部门提出可能影响质量环境职业健康安全管理体制体系变更和改过建议，并对以上报告和公司体系运行和产品质量，环境及安全执行情况展开讨论。提出对公司质量环境职业健康安全管理体系改进的建议，对改进建议进行讨论，由总经理得出改进的决议和这次管理评审的结论。 管代：质量环境职业健康安全管理体系运行报告（见报告） 办公室：作人员配置报告（见报告） 公司制定和发布了质量环境安全方针和目标指标，并对员工对进行了方针和目标指标的培训，对方针的含义进行了解释，对目标指标进行了分解，各部门都建立了本部门的质量目标指标。通过一年的持续运行，方针和目标指标基本针对本公司质量环境安全活动的特点，对公司质量活动、环境活动和安全活动起到了规范和指导作用，方针、目标指标是适宜的、可行的，对各部门执行情况进行了考核，执行情况较好。 公司2016年3月8-9日进行内审，对各部门负责的条款进行了审核，开出不合格项，做出了审核结论。不符合项的责任部门作了原因分析，针对原因制定和实施了纠正措施，验证发措施的有效性。 这是本公司今年的一次管理评审活动。 其它部门：（见报告） 在生产过程中通过质量检验员对产品质量的检查，发现不合格品，进行了原因分析，针对原因制定了切实可行的纠正措施，并且组织实施、检查了纠正措施的效果，防止同样不合格品的再发生。对内部审核的不合格项责任部门也分析了原因制定纠正措施，按措施进行了贯彻，并验证措施的有效性。 管理评审会议记录 R5