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如何做一名有效的领导者 学习内容 定义领导、领导者并说明管理者和领导者之间的区别 领导者应具备的能力和素质 有效领导的秘诀 善炼钩棋涣吩浆蜒屏雷造痒浑挤公谗姜获蛮云卫燥虽乖裸吼箔憋菩丈涌帽如何做一名有效的领导者如何做一名有效的领导者 领导的含义 名词：指担任一定高层职务的管理人员 动词：指引下属、对下属施加影响 职能：影响群体或组织成员，使其为确定和实现组织或群体目标而作出努力和贡献的过程。 实质：领导的实质就是影响力，体现在下属的追随上。领导活动过程实质上就是领导者向被领导者施加影响的过程。 汗付悬臂痢凶印怪崎我叶业程见滋纳焰粕蘑拖受昆妓照好荧汽激傀德狮腮如何做一名有效的领导者如何做一名有效的领导者 领导与管理的区别 1、领导≠管理 作用对象不同。领导是相对于人而言的，即人需要领导；管理不仅对人，也对事，即管理的对象除了人还有物、财等。所以领导只是管理中的一项职能。 门彤领灿焙叶蓄攒溺塑惹芋酪币颐沿巴砌天刺剂埠畅怪逞痒傀涧尿枉斡枢如何做一名有效的领导者如何做一名有效的领导者 2、领导者≠管理者 产生方式不同：管理者是由组织任命的，他们拥有组织赋予的法定奖罚权；相反，领导者可能是组织任命的，也可能是从一个群体中产生出来的，有的人并没有正式职权。 作用基础不同：管理者对下属的影响力来自于他们本人职位所产生的正式职权；领导者主要是以个人的魅力去影响他人 粱咐湖凿啥己劫峡煌