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经济学中的理论 水桶效应 英文名称：Buckets effect / Cannikin Law 　　　 提出者：美国管理学家彼得 又称水桶原理或 HYPERLINK /view/4711697.htm \t _blank 短板理论，水桶短板管理理论，所谓“水桶理论”也即“ HYPERLINK /view/38891.htm \t _blank 水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“水桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。其二，只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。 木桶理论是由美国管理学家彼得提出的。组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。 马太效应 太效应（Matthew Effect），是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。名字来自于《 HYPERLINK /view/1461.htm \t _blank 圣经· HYPERLINK /view/335936.htm \t _blank 马太福音》中的一则 HYPERLINK /view/13957.htm \t _blank 寓言。在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象[1]?。 　　1968年， HYPERLINK /view/2398.htm \t _blank 美国科学史研究者罗伯特·莫顿（Robert K. Merton）提出这个术语用以概括一种 HYPERLINK /view/647081.htm \t _blank 社会心理现象：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的，同样地，在同一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者，例如，一个奖项几乎总是授予最资深的研究者，即使所有工作都是一个研究生完成的。” 　　罗伯特·莫顿归纳“马太效应”为：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。 　　此术语后为 HYPERLINK /view/31551.htm \t _blank 经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。 　　 HYPERLINK /view/5441.htm \t _blank 社会心理学上也经常借用这一名词。 马太效应，所谓强者越强，弱者愈弱，一个人如果获得了成功，什么好事都会找到他头上。大丈夫立世，不应怨天尤人，人最大的敌人是自己。态度积极主动执着，那么你就赢得了物质或者精神财富，获得财富后，你的态度更加强化了你的积极主动性，如此循环，你才能把马太效应的正效果发挥到最大极致 晕轮效应 (英文The Halo Effect），又称“光环效应”，属于 HYPERLINK /view/4268.htm \t _blank 心理学范畴，晕轮效应指人们对他人的认知 HYPERLINK /view/6874.htm \t _blank 判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。 　　是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会 HYPERLINK /view/113598.htm \t _blank 印象，正如日、月的光辉，在云雾的作用下扩大到四周，形成一种光环作用。常表现在一个人对别一个人的最初印象决定了他的总体看法，而看不准 HYPERLINK /view/2327196.htm \t _blank 对方的真实品质，有时候晕轮 HYPERLINK /view/940367.htm \t _blank 效应会对人际关系产生积极作用，比如你对人诚恳，那么即便你能力较差，别人对你也会非常信任，因为对方只看见你的诚恳。而晕轮效应的最大弊端就在于以偏概全[1]。 　　这种强烈知觉的品质或特点，就象月亮形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，从而掩盖了其它品质或特点所以就形象地称之为光环效应。 蝴蝶效应 洛伦兹曲线 - 知识 “蝴蝶效应”的概念，是 HYPERLINK /view/94182.htm \t _blank 气象学家 HYPERLINK /view/5802.htm \t _blank 洛伦兹1963年提出来的。为了预报天气，他用 HYPERLINK /view/3