2011中级经济师错题选.doc

错题选 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是(　)。 　　A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 　　B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 　　C.追求高社会地位属于内源性动机 　　D.谋求多拿奖金属于外源性动机 5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是(　)。 　　A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 　　B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 　　C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 　　D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 7. 关于管理方格理论的说法，错误的是(　)。 　　A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 　　B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务” 　　C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 　　D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 13. 解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是(　)。 　　A.双因素理论 　　B.战略管理理论 　　C.路径一目标理论 　　D.权变理论 　　14. 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是(　)。 　　A.业务联盟和日常工作战术家 　　B.文化管理者 　　C.战略变革设计者 D.可信赖的行动家　16. 组织通过(　)，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。 　　A.晋升规划 　　B.配备规划 　　C.职业规划 D.继任规划21. 工作丰富化对(　)员工的激励作用较小。 　　A.年轻的 　　B.有工作导向型文化倾向的 　　C.不将生存和安全作为首要需求的 　　D.从事低水平工作的 23. 以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为(　)。 　　A.动机 　　B.技能 　　C.知识 　　D.社会角色 25. 某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为(　)。 　　A.行为事件面谈 　　B.情景面试 　　C.智力测验 　　D.评价中心 28. 为了适应组织的(　)，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 　　A.差异化战略 　　B.防御者战略 　　C.规模化战略 　　D.成本领先战略 30. 为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是(　)。 　　A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容 　　B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 　　C.多提一些开放性的问题，引发员工思考 　　D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议 31. 新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量(　)。 　　A.工作分析的有效性 　　B.工作研究的有效性 　　C.需求诊断的有效性 　　D.招聘的有效性 　32. 职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做(　)。 　　A.恒定绝对级差法 　　B.变动差异比率法 　　C.变动级差法 　　D.恒定差异比率法 　34. 下列薪酬结构中，属于“一揽子型”年薪制模式的是(　)。 　　A.单一固定数量年薪 　　B.基薪+津贴+养老金计划 　　C.基薪+津贴+风险收入+养老金计划 　　D.基薪+佣金+奖金 35. 关于团队奖励计划的说法，正确的是(　)。 　　A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂 　　B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 　　C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 　　D.团队奖励计划可促进员工的全面发展 　36. 在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是(　)。 　　A.问卷调查法 　　B.自我评价的态度量表 　　C.面谈 　　D.控制实验法 37. 根据索南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是(　)。 　　A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低 　　B.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高 　　C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高 　　D.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低 　38. 冒险精神是(　)职业生涯锚的一个非常明显的特征。 　　A.管理能力型 　　B.安全稳定型 　　C.自主独立型 　　D.创造型 40. 工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致(　)。