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社区商业怎样成功突围
年 月 日
星期三
本期 版 第 期
第 期
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成都万科旗下首个第五食堂关门
社区商业怎样成功突围? 本期导读
小产权房成违建
万科海悦汇城业主王女士表 进入社区,并成为社区重要的主力 业主恐血本无归
示,第五食堂刚开业时,周边配套还 个月前的 月 日 万科海悦汇城发布公 店。除此之外,几乎所有餐饮、副食、
没起来,生意挺好。但去年下半年开 告旗下运营的第五食堂因业务调整于 月 日 生鲜店都推出了外送服务,并与京
始,小区楼下多了不少卖蔬果的超 停止营业 曾作为万科五菜一汤的第五食堂是万 东到家、饿了么等电商合作提供外 第02版
市和餐饮小铺,有些人就不再愿意 送服务。
科社区商业战略里的重要标配开业不到 年时间
去第五食堂吃,生意随之变淡。“像 未来,社区商业的互联网化会
我这样饭量的人,如果一荤一素加 就草草关门社区商业如何运作再次引发思考 与 更为强烈,随着各种社区O2O应
碗米饭差不多要16元,这个价格 此同时近年来包括万科恒大龙湖世茂花样年 用的不断涌现,解决了商品到家“最
在海悦汇城周边并没有太大竞争 后一公里”的问题,并且提高了消费 物业服务怎么样
等开发商纷纷布局社区商业与电商们 希望在
力,真心希望第五食堂能让业主感 这片蓝海中有所收获 的便利性,像上门打扫清洁、按摩、 幸福瑞南来打分
受到更多的实惠。” 上门厨师烹饪等服务性业态会更加
“第五食堂可以算是叫好不叫 多。孙强认为,未来社区商业的发展
座!”这是业主的评语中被一再提及 方向就是将社区商业作为整个社区 第03版
的观点。业主王先生说,万科对菜品 的中心地位(区域),原有仅仅以商
要求很高,加上就餐环境,成本相对 业为主的空间结构将被打破
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