专题一 制度与企业制度.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专题一 制度与企业制度

专题一 制度与企业制度 〔教学目的与要求〕1. 掌握制度的含义 2. 熟悉制度的制定原则及结构 3. 了解企业制度的形式 〔内容要点〕1. 制度的含义 2. 制度的制定原则及结构 3. 企业制度的形式 4. 现代企业制度的特征 〔学习重点〕制度的制定及结构 〔学习难点〕现代企业制度 系列实训之二—讨论并确定公司制度(1) 【实训目标】 1.培养对制度的理解和应用能力; 2.培养分析、归纳的能力。 【实训内容与要求】 讨论并制定本公司员工考勤管理制度。 系列实训之二—讨论并确定公司制度(2) 【实训目标】 1.培养对制度的理解和应用能力; 2.培养分析、归纳的能力。 【实训内容与要求】 1.讨论本公司制度; 2.总经理负责统筹、协调,与组员共同确定公司制度。 * * 一、制度及其制定 制度:为保证实现团体目标而要求成员共同遵守的条例、规则、程序 。 管理制度:用文字形式对经济部门或企业的经济活动所制定的各种规则、章程、程序等管理办法的总称。 1.含义 2.作用 3.制度的制定 立案 调查 拟定条文 讨论或辩论 试行 报上级批准 职能部门颁布 主管部门监督执行 修正或废止 制度是管理的需要 4. 制定的原则 (1)系统性 (2)权威性 (3)强制性 (4)平等性 (5)持续性 (6)可行性 (7)可监督性 (8)可衡量性 (9)弹性 (10)新否定旧的原则 5.制度的结构 标题 导言 条款 使用范围 监测手段及标准 奖惩条例 与原有规定的关系 执行者(机构) 颁布者(机构) 生效时间 /new/gzzd.jsp?cata0_id=22 /new/news.jsp?cata0_id=5news_id=3074 /new/news.jsp?cata0_id=7news_id=2834 /show.php?articleid=9925 /newsite/clomn2.php?clu_id=10 (3)从法律角度看 1.含义 (1)从企业的产生与发展看 二、企业制度 (2)从社会资源配置方式看 2.类型及特征 (1)单一业主制(Single Proprietorship) (2)合伙制(Partnership) 合伙协议 利润分配方式 现金提取限制 休假安排 投票权 期限 接受或开除合伙人 解除及废除合伙关系 抽走资本 退出合伙通知 利益冲突 (3)公司制(Corporation) 现代企业制度特征 产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档