年工作总结及年工作计划(企管部).doc

08年总结、09年计划 ---XXXX 一、08年日常主要工作汇报 1、制度类 2、项目申报 3、证照年审 4、各项会议、接待工作等后勤工作、公司活动组织及企业宣传工作、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作其他工作目标紧紧围绕公司的经营方针、目标展开，紧跟公司各项工作部署。工作，为强化内部管理了《部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并《》、《》等规章制度,。完善公司监督机制，加强对员工的监督管理力度充分引导员工勇于承担责任。逐步各部门工作职责，并要求各人主动承担责任：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格。公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，2008年月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于 2008年月顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于2008月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展。4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理。及时按照通知要求做好、等预定工作，并做好相关费用的结算工作。8月23日废品区废铜线丢失；、做好公司活动组织及企