务成本控制方法.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.26千字
  • 约 5页
  • 2017-09-08 发布于湖北
  • 举报
如何进行财务成本控制 (2010-07-21 15:39:51) 标签: 谈 ? ???一、什么是企业:以盈利为目的的经济组织。   正是因为企业是盈利为目的,所以企业从成立的那一天起,就面临着激烈的市场竞争,始终处于生存、倒闭、发展、萎缩的矛盾之中,企业管理的首要任务是生存,只有生存才能获利,企业财务成本管理的目标“生存、发展、获利”(过程和一个人一样)。   企业生存的基础是市场,要占领市场就必须要有独特的经营方式,不断创新,以优质的服务占领市场,同时在合理的前提下不断降低成本,减少支出,提高企业竞争能力。   二、企业成立的过程(选型)   (1)筹资(2)投资(3)资金运作即经营活动(4)资金分配   (一)筹资:筹措资金。   (二)投资:预测、法例、预算、控制、分析。   例:餐饮业:朝阳产生、品牌优势、成功的管理经验、本土化(入乡随俗)   (三)资金运作(生产经营,钱—物—钱)   (四)资金分配(利润分配)   三、财务成本管理在企业经营中的作用:   (1)财务成本管理的两大技能(核算、监督)   (一)核算:就是利用专业的,科学的,计算方法,为企业作好经营分析。   (二)通过核算,提供分析,监督财产完状况及作用状况。   四、财务成本管理   (1)为什么要加强企业财务成本管理thldl.org.cn,财务成本管理是企业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档