HSE管理体系概述1课件.pptVIP

北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;信任度;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;中国石油HSE-MS标准的形成发展;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;;HSE-MS特点;我们对HSE管理体系的理解：;安全发展历程 HSE管理主要成绩与体会 存在问题 主要对策措施;I 责任制及制度建设;第一阶段：责任制（传统安全）管理阶段;第二阶段： HSE-MS阶段;中国石油集团HSE管理体系模式;以2004年修订《企业文化建设纲要》把“安全”写入企业的核心经营理念为标志，中国石油企业安全文化提到了正式议事日程。 在2004年出台的《关于进一步加强安全生产工作的决定》中，对建立全员参与的安全文化又进行了进一步强调，明确提出实现抓安全生产要实现四个转变，强化三个HSE理念，明确安全环保工作方针。安全文化建设的方向越来越清晰。;这一理念代表着中国石油经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体，其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和