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2016酒店出纳年终总结
2017酒店出纳年终总结
一、销售工作顺利进行今年刚刚开始,销售部的拜访工作就又开始紧锣密步的展开了,对维系老客户,发展新客户,我们始终坚持不懈,我们的努力换来了客户对我们提出的最宝贵意见,使我们的工作得以不断改善,服务质量也在不断提高。对于接待团队会议,我们将 诚信 放在首位,按照团队会议的接待程序,有条不紊的完成各个环节的任务,让宾客放心、舒心、贴心。此外,销售部在原有协议公司、旅行社、网络订房、上门散客 仅四条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会员卡渠道,今年发放储值卡30余张,收入40多万元,明显促进了销售业绩的提升。
二、15销售任务完成情况2017年酒店下达给销售部客房计划任务万元,2017年1月 7月销售万元,较去年同期的万元,增加万元,增幅为%,其中,网络房间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%,协议单位间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%,散客间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%,旅行社间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%。2017年8 9月份销售万元,较去年同期的万元,增加万元,增幅为%,其中,网络房间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%,协议单位间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%,散客间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%,旅行社间,万元,较去年同期增加万元,增幅为%。
三、不利因素目前,销售部10月12月的销售任务还很艰巨。
一是受8月份奥运会的影响,很大一部分游客分散到北京,青岛,秦皇岛等奥运城市;
二是受旅游桥重建的影响,使好大一部分单位,游客因为道路不便的因素而选择了别的酒店。 四、目标开拓市场没有多大捷径可走,吃苦是最根本的出路。为什么这样说,因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,对客户的信息输出是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能像做日用品,大量投放媒体广告,也不可能像普瑞温泉那样依托强硬、灵活且便利的集团公司在广告上面的支持,我们最主要的手段就是人员促销,也就是说定期拜访、回访是最重要的。所以, 11、12月,酒店将继续发展和维护协议单位,抓住年底联欢会等各项会议的机会,利用旅游桥已经通车的便利条件,为酒店创收。我们会再接再厉,去其糟粕,取其精华,再创新高!
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