在规范会计工作中提高会计工作经验策略谈.docVIP

在规范会计工作中提高会计工作经验策略谈摘要：会计工作是一项社会经济管理工作，必须随着社会经济环境的变化而不断发展。企业并购一般是收购方在投资咨询机构、会计师事务所与律师事务所等共同协作下进行。本文阐述了能否有效控制企业技术并购中的财务风险直接关系到企业技术并购的成败，财务人员在参与企业收购过程及后续的财务整合中，应该注意的事项。 关键词：财务管理；企业并购；财务人员；注意事项 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-0-01 我国十分重视会计基础工作，相应制定了一系列规章、制度，规范会计基础工作，把会计基础工作与改善经营管理、建立现代企业制度等结合起来，积极采取措施改善和加强会计基础工作，使会计工作逐步规范，水平稳步提高，也使会计工作在单位经营管理中发挥越来越大的作用。会计人员的职业道德是从事会计工作的人员应当遵循的行为规范和职业纪律，对会计人员的行为起着规范和约束的作用。并购是企业扩大规模、进入新行业和创造竞争优势的重要渠道，在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动，谋求企业经济实力的增长，促进企业扩张，追求规模经济和获取垄断利润，获取先进技术与人才，跨入新的行业，就要进行并购重组。作为资本经营的核心内容，并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。主要表现在目标企业价值评估、融资和支付等方面，应对其进行有效性的控制，以实现企业并购的预期目标。下面就谈谈在企业并购重组时提高会计工作经验的策略。 一、企业并购的内涵 并购是兼并和收购的统称。为扩大企业的产能和规模，降低成本从而强化竞争实力，把存量资产重新配置，即通过并购重组扩大企业规模和产能。其优点是投入不多，降低成本，消灭竞争对手，扩大企业规模的同时扩大市场规模。企业收购实际上是资产的收购，企业的兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去该法人资格或改变法人实体的一种行为。而对于按公司制登记的企业，则企业的收购系股权的收购，而企业的兼并则就是我国公司法规定的吸收合并方式。[1] 1.企业并购的方式 (1)整体并购 指企业以资产为基础，确定并购价格，收购企业拥有目标公司的全部产权的并购行为。目标公司的总资产包括资产与负债。整体并购又可分为总资产并购与负债并购两种形式。优点是目标公司变为企业的分公司、分厂或全资子公司。缺点在于并购后的运营资金投入量大，不能发挥低成本并购的资金效率。 (2)投资控股并购 企业为了减少竞争对手，迅速占领市场，向目标公司投资，将目标公司变为上市公司的控股子公司，获得目标公司的控制权。优点是收购成本低，比较好处理与原股东和目标公司的关系；缺点是并购后的整合运行中会受到一些因素的制约。[2] (3)并购有偿股权转让 有偿股权转让无疑应属于股权转让的主流形态。股权有偿转让可分为并购性质的和投资性质的，后者属于资本运营范畴。并购性质的股权有偿转让关键是股权转让价格。 (4)资产置换 企业通过整体资产置换实现跨行业经营，以最低的风险、最短的时间占领新的市场，实现企业新的利润增长点。整体资产置换运作成功，可以实现植入优质资产，将企业原有的不良资产低盈利资产置换出去，实现企业资产的双向优化。作为交易一方的企业应对某具体方案进行认真分析后再看其是否可行，是否对企业最为有利。 2.并购的基本流程与步骤 (1)战略决策 根据企业的发展需要，确定并购是否符合企业发展的战略，收购动机一定要符合企业整体的发展战略。进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。无论是股权收购还是资产收购，对于买方，在核算价格的时候，一定要有“市盈率”的概念，不能简单计算成本，这是很多财务管理者搞不明白的地方。 (2)锁定目标 比较本企业和收购对象的长短处，如何优化配置双方资源，发挥互补效应，锁定收购目标。从可获得的信息渠道对目标企业经营、盈利、出售动机进行可靠性分析，避免误入并购陷阱。 (3)并购时机选择 并购方在决定并购目标企业前，往往要对目标企业的外部环境和内部情况进行审慎的调查与评估，发现和了解已知情况以外的其他情况，利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，确定合适的并购企业与合适的时机。 (4)企业并购实施 与目标企业就并购合同进行谈判，对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，包括批准手续等进行评估，初步确定收购定价。确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易。 (5)并购后有效整合 并购后整合是降低风险的有力保证，众多并购后的