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对数字电视网络公司商业运营思索摘要：文章从数字电视发展的现状入手，分析了数字电视网络公司运营中存在的不足，最后探究数字电视网络公司运营的方法与模式。 关键词：数字电视；运营；思考 中图分类号：TN949 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）08-00-01 一、引言 据广电总局统计，目前我国的数字电视用户已经达到了11588.5万户，就机顶盒的市场需求而言，每年能达到3000万～4000万台。所以，数字电视孕育着的巨大市场前景。发改委已经把数字电视列为产值过千亿元的产业之一，才几年时间，数字电视的概念在国内就掀起数次浪潮。另外，随着三网的融合，电视网络公司面临的市场竞争变得日益激烈，数字电视网络运营商在扩大与完善基础数字电视网络建设同时，就提升公司的质量与服务管理水平显得尤为重要。所以，目前数字电视网络处在一个挑战和机遇共存的关键时期，对其运营的方法、模式我们要不断思考、探索，力求在激励市场竞争赢得先机，掌握主动权。 二、目前数字电视网络发展运营的现状 1.数字电视产业发展运营稳步有序 我国数字电视发展起步较晚，直到1992年我国数字电视网络产业才正式开始立项。在成立之初，国务院就成立了数字电视网络发展的专门领导小组来负责制定数字电视网络发展的战略计划。从1992年到2005年为数字电视网络的初期导入阶段，这个阶段主要是初步探索数字电视网络在国内运营模式。从2006年之后，我国数字电视已经从初期导入阶段向全面启动与快速发展阶段过渡，对该产业进行了系统的统一规划。在产业政策的支持下，全国各地区的广电网络运营商陆续启动了数字电视业务。2007年初，全国整体转换工作已全面启动，随着试点城市整体转换的逐步完成。杭州模式、青岛模式及佛山模式等的成功运营，给各地区数字电视网络运营商提供了重要的参考。各地区的数字电视网络运营商有选择性地结合了自身的优势，开展了数字电视业务，促进了数字电视网络产业发展。广电总局计划到2015年将停止对模拟电视的使用，全面完成模拟向数字的转变，全面实现电视网络数字化。 2.数字电视网络用户增长极其迅速 随着数字电视导入以来，由于居民生活水平的不断提高，人们对于精神文化需求的层面不断提高。而数字电视的画面和传输信号稳定性、节目内容多等优点得到了广大用户的认可，因此，数字电视用户在不断扩大。到2006年，国内的数字电视用户达到了近1300万户，相比于2005年增长了275%，到了2010年11月，数字电视用户达到8546.8万户，这些数字都反映了数字电视网络在国内的快速发展。 3.数字电视网络经营面临激烈的竞争 当前，国内电视业面临的市场竞争环境有依托于电信网络的IPTV、地面数字电视以及卫星数字电视。他们各有自己的优点。随着国家广电总局39号令的颁布，电信推出了IPTV，使得网络电视成为了一个新的增长点。同时宽带用户的不断增加，到2008年，IPTV用户总数已经过1亿，按人均年消费1000元计算，IPTV将达到1000亿元的规模。除此之外，从网络改造的投资上来说，电信的IPTV拥有不少优势，相比较于有线网进行双网改造的投资，IPTV要完成数字电视的互动式传播所需的费用是相对较小的。但是在使用功能上，IPTV提供的服务与数字电视具有异曲同工之处，所以总体竞争的压力日益激烈。 三、数字电视网络公司商业运营存在的困境与不足 1.资金困境，缺乏系统的资金管理 数字电视网络公司的运营，就其本身运转需要的大投资和大的消耗。从表明上看付费数字电视，表面上看来，其盈利确实会增加，可是有很大可能因此而丢掉盈利更大的广告市场。由于老百姓能够在数量很多的电视节目中选择自己钟爱的节目，同时还不需要考虑被强制去接受各类讨厌的广告。所以这样一来，数字电视网络公司的商业盈利必定会受到影响。另外，缺乏系统的资金管理，成本管理与控制还是没有进入公司内部，缺乏科学全面的预算管理体系。因此，这些不足更让资金困难的问题雪上加霜。 2.技术困境，没有形成有效的数字电视运营系统 数字电视运营系统指的是为业务运营提供一个可靠运行的支撑平台，它使得不同的业务运营模块能够共享这个运行平台。通过这个支撑平台，不同的业务运营模块可共享信息，使多种业务运营形成一个统一的整体。可是目前数字电视运营技术还有许多困难，技术难题始终在阻碍数字电视的前进。就拿机顶盒来说，机顶盒目前更新换代很困难，这一方面源于目前消费者还对花钱买机顶盒看数字电视节目还存在着消极、反对的态度。同时，很多有线电视网络通过对数字电视的接收设备做特殊加密处理来保护自身利益，因此，使得机顶盒生产多样化，缺少统一的标准。另外，数字电视银行卡智能付费系统不能正常运转等都限制了数字电视网络的有效运营。 3.宣传力不够，推广方