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打造聚焦中关村发展国际化交流平台中关村论坛是政府、民间、企业可以聚在一起沟通的平台。 ——夏颖奇 夏颖奇先生是中关村论坛协会秘书长，同时也是北京海外学人中心首席顾问。他曾经长期担任中关村管委会副主任等领导职务，对中关村的建设尤其是国际合作、留学生管理等工作做出了很大的贡献。此次2012年中关村论坛年会，他依然担负着组织者和协调人的角色，早在半年以前就开始为中关村论坛年会做准备。在2012年中关村论坛年会举行之际，本刊记者特地采访了这位中关村的重要人物。 《中关村》杂志：从第一届到现在第六届，中关村论坛年会每年都有各自精彩，我们回溯下过去，举办这样的大型年会的初衷是什么？ 夏颖奇：中关村是个特殊的地方，它为中国进入信息化时代做出了重大贡献。最早的时候，有王选的汉字激光照排、联想的汉卡、四通的打印机，后来还有集成电路、互联网、无线通讯等科技，以及软件外包等业务，都起源于中关村。因此，中关村引人注目，地位特殊。中关村崛起之后，肯定要关注很多问题，比如技术问题、国际化问题、市场化问题、项目融资、企业管理、人才管理等，有很多政府、民间、企业可以沟通的关注点，所以有必要把一些人聚集起来说一说，于是就出现了中关村论坛年会这样一个平台。 另外，中关村也已经日益国际化，一个有趣的例子是1995年海淀园（那时候还没有中关村国家自主示范区）举办过一次国际科技园区协会年会，2005年中关村管委会又主办过了一次，再后来没举办过。而今年，我们请了国际科技园区协会总干事路易斯·桑斯来这里开会，我们还要为申请主办2015年的国际科技园区协会年会作铺垫和准备，作为一个国家，若能每十年办一次这样的国际会议是很不容易的事情，因为它有一百多个国家、四百多个会员，需要会员投票才能决定在哪里办，还要对对科技创新环境、能力进行综合考量，但我们是有可能做到的。 《中关村》杂志：您经历了那么多论坛，有什么印象最深刻的事件？ 夏颖奇：十几年来，中关村是论坛不断，比较著名是2002年的纳斯达克总裁来到中关村，当时他在翠宫饭店做了一次演讲，题目是“中关村与纳斯达克”（ Nasdaq Meets Zhongugancun），在那个时候，中关村没有那么多的上市公司，尤其是到纳斯达克上市就更少。所以这次演讲吸引了中关村很多企业家和创业者，为了烘托气氛，我把联想、四通等负责人都拉来了，但场子里都是年轻人为主，他们是为了上市。我们开始还请了高级翻译，但最后举手的都是海归，都是英语发问，不需要翻译。我记得第一个发言的就是百度CEO李彦宏，百度是2005年上市的，2002-2003年百度还在困难时期，但李彦宏是第一个举手。后来每年我们都开各种各样的国际论坛，有双边的，有多边的，那时候不叫中关村论坛，而是各种国际会议、国际研讨会，一般规模也就是在几十人到几百人。到了2007年，北京举办了一个“诺贝尔奖获得者北京论坛”，有一部分活动就交给了中关村管委会。你不能让他们一个人讲，我们又找了另外一些人讲，我们就扩大成了中关村论坛。到现在已经6届了。 这个事情现在弄得规模挺大，一个年会，中关村管委会各个部门和领导都大力参与。论坛正式开始的那天全体人员都参加，尤其是国际合作处、宣传处、办公室、研究室等都被充分调动起来。 《中关村》杂志：每年主题有没什么精心的设计？ 夏颖奇：我们有永久主题“创新与发展”，每一年都持续。每年的主题是管委会讨论拟定的。2007年以“创新、合作与发展”为主题，2008年以“科技—全球创新挑战”为主题，2009年以“创新创业能力与企业家精神”为主题，2010年以“战略性新兴产业策源地”为主题，2011年以“创新驱动”为主题，都和科技创新有关系。 今年的主题有关国际合作，我们这些年的变化太大了。改革开放时期，这里还没有市场化，学校里书声琅琅，学生毕业了包分配，中关村只有教书育人和搞研究的地方，没有办企业，国际交流也不多。到了现在，已经有2万多家企业，很多跨国公司的研发机构，比如微软都设立在这里。这是国际化的过程，改革开放使国门打开，很多外来东西进来和本土相结合。现在是个世界性的市场，中国的产品已经必须面对世界各国产品的竞争。所以，现在我们要邀请国际性的嘉宾过来，我邀请过甲骨文的副总裁、日立的副总裁等。2008年，我们还请了世界银行高级副行长林毅夫来，分析了金融危机背景下的世界经济的趋势。2009 年，我们还请硅谷银行的总裁来，他一开始不肯来，我还借助硅谷著名的“PETER 刘”和李开复去邀请。此外，像斯坦福的威廉·米勒、中国的李开复、李彦宏、丁健等都来讲过。这些人的观点贡献给论坛，让论坛的高度和广度得到了提升。 《中关村》杂志：今年的论坛年会有什么新亮点？ 夏颖奇：这次我们搞了中关村指数发布会。中关村指数是受硅谷指数的启发而发布的。硅谷指数