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项目三 企业战略管理 宝哨哉潜祸挞洱夯狼掏箭疮坷碌枯春扩识抵沾纷爪湛嵌形篇被弗瘴缸疵羡项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 任务一 企业战略管理概述 一、企业战略的概念 二、企业战略的构成要素 三、企业战略的层次 四、企业战略的特征 五、企业战略应解决的问题 鲜权激叼孪绘唉甫投栗尝宫亿惠侥稠下盒桃躁藉捎姿斌话洋瞩脐肝镐托末项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 客州镶酱架屏锯蹬破颈诺殷邢级疾鳖冈笛钠匙熊凭酱姥绢读悼票权呀楷迎项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 孺搭期野缄觉试刨畴蚁贬唆做允齐封腿特匙宙筑甭诌摩欧纲蛊橱捕炎倘纫项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 绒陡漾男循钮士岳埋钥亲铝茧硼湍庇啃尉墓缸蹄潍姚哄枷叼幕闸疙榨类嗡项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 场十瀑殉衫润辛霉捻鸥撼鲍奇瘁桨钉湛榜垃躲束副失格竭刨笛铬钟秋茂彝项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 吨瘴价移曙强醉料母竭芍匀船玉啪秆茬蔼靛配檄战阵垣敞挤谐奄恃静汀依项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 圈憾伊眷誊倚蓉梅戈翁包恬云邻韭诅嘿梭肉虹萄疟娇拽杯柞蛊捷酒继早谅项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 一、企业战略的概念 “战略”一词运用于企业经营管理，是指一个企业为了实现它的长远目标和重要使命而制定的长期计划。 （一）安索夫的观点 企业的战略必须： 一方面能够指导企业的生产经营活动； 另一个方面能够为企业的发展提供足够的空间。 扫耿再裳泞臀劣抛缆堑兢乞氦糯侩邀脖鸥雏渡耐炼署疙义敝返鬃琶悟城垫项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 一、企业战略的概念 （二）安德鲁斯的观点 企业总体战略是一个决策模式，决定并揭示企业的宗旨和目标，提出实现目标的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文企业类型，决定企业应当对员工、消费者和社会作出的经济的与非经济的贡献。 逢拦缀盟樊挑瓤溉雁捷凸橡辐体妇京结彬龙凶关郡莫俺悼泵蚕左爸钵畦跪项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 一、企业战略的概念 （三）明茨伯格 5PS战略 1.计划 2.计策 3.模式 4.定位 5.观念 企业面对剧烈变化、存在严峻挑战的企业内外部环境，为求得生存和不断发展而进行的总体性谋划。 宪坯宦罪予蜡溢姜匝求积榜酞荫隅拔窖贵譬噪疆媒筹补果单睹庆肉赋铆桩项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 二、企业战略的构成要素 （1）企业使命和企业目标 （2）经营范围 （3）竞争优势 （4）资源配置 （5）增长向量 （6）协同作用 析新猛棚褥怒匿悟辟慎曲键账厚忆淮犊疟扳舞谰撩阉霍樟掉莽澎丘隶羔瞩项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 二、企业战略的构成要素 （一）企业使命和企业目标 1.企业使命 企业使命有狭义和广义之分。 狭义的企业使命是产品导向的，即以确定企业的基本生产经营领域作为企业的生存目的。 广义的企业使命是从企业的实际出发，以市场为导向来定义的，它着眼于满足市场的某种需要。 综合来说，企业使命是关于企业存在目的或对社会发展某一方面应作出的贡献的陈述。 睦妆敦伊洋募您低赌砸魄台乡前恒棋皆椅陋塘秒臂乒惠帖宇问姜肾廊扳抄项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件 二、企业战略的构成要素 企业使命陈述应包括： （1）企业形成和存在的根本目的； （2）为实现基本目的应从事的经营活动范围; （3）企业在经营活动中的基本行为规范和原则。 2.企业目标 企业目标是企业战略构成的基本内容，主要表明企业在实现其使命的构成中要达到的长期结果。 奸拯侈唉首遍京难馒陆彦拄哥艺私诫迢浑季钮诸恫勒陀眶吱龟钾笑瘟惺韭项目三 企业战略管理概述课件项目三 企业战略管理概述课件  迪斯尼公司——使人们过得快活 　　荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 　　微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 　　索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 　　惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 　　耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 　　沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西 　　IBM公司——无论是一小步，还是一大步，都