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编者的话 资讯 INFORMATION 爬烟囱吁减排 八国集团(G8)意大利峰会召开的当天，2009年7 月8 日，逾百名环保人士爬上意大利4家火力发电厂的烟囱， 呼吁八国集团领导人在应对全球气候变暖方面起好 “带 头作用”。 在此，笔者向爬烟囱吁减排的环保人士致敬！为了 世界的环保，置个人安危于度外，勇气令人钦佩，但方 式有待商榷。 作为全球最有活力的经济体，中国的节能市场巨 大，相应地，责任也大。据预测，到2030年，中国仅电 能需求将增加3倍，未来5年，中国在节能环保领域的投 资将达到3 000亿美元，占世界市场的30%。 而另一方面， “十一五”前3年全国单位GDP能耗下降10.1% ，累计节能3亿t左 右标准煤，少排放CO 约7.5亿t ，完成了 “十一五”目标一半的任务。还有一半的任 2 务需要在两年内完成，任务仍然十分艰巨和紧迫。 因此，我们必须找到更好的方式以加速节能减排的进程。 工业企业是节能减排的主力之一。金融危机当前，中国经济发展速度放缓，结 构性调整加速的宏观环境下，如何有效地调动工业企业 “节能减排”的积极性？ 我国资深的节能专家王树茂表示，促进企业节能减排，需要 “胡萝 卜、大棒加 帮助”——胡萝 卜指的是激励政策和措施，大棒指的是责任机制和政策，此外，还 需要为企业提供有效的帮助，三条中一条也不能少。 据分析，目前中国企业节能有3个最重要的障碍：认识障碍、技术障碍和投融资 障碍。为企业提供有效的帮助，就是要帮助他们克服这三大障碍。以节约的能源费 用来支付节能项目全成本的节能项目融资方式的 “合同能源管理”将是一种十分现 实可行的途径。 从1996年引入中国，合同能源管理落地生根并形成了具有中国特色的发展模 式。除了专门的节能服务公司，众多电气 自动化企业在参与各类节能项目中不同程 度地采用了该种方式。西门子公司正是其中的典型代表。作为全球最大的电气和电 子公司之一，西门子竭尽所能，专门成立节能中心，应用包括产品、技术和节能服 务的多种方式帮助客户节能减排，实现可持续发展。 作为媒体，我们的责任在于帮助企业认清节能形势，把握节能技术趋势，了解 更多有效的节能机制和途径。为此，我们在本期特别推出 “合同能源管理”为主题 的封面报道。从中，读者能够对合同能源管理有更深入的理解，对节能途径有更新 的思考和选择。 yinzhao168@163.com 2009年第 7 期·电气时代 | 13 万方数据