战略管理知识培训课件.ppt

下载文档 降价啦

2
0
约小于1千字
约 54页
2017-08-12 发布于河南
举报
版权申诉
保障服务

战略管理知识培训课件.ppt

1、本文档共54页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

战略管理知识培训课件

战略管理知识培训;沟通内容及预期目标;战略部分课程内容;1、企业面临的挑战和竞争环境;;;;适者生存;生存和竞争—3C;3C-严峻的现实;企业寿命;企业寿命;2、制定企业战略的重要意义;;;;战略的本质是复杂的;战略影响着组织的整体利益;短期目标和长期战略;3、战略规划的基本内容和有关工具介绍;制订战略的思路;战略管理过程的阶段;价值链模型;成功企业的生命周期分析;企业层次论（企业的生命周期）;SWOT分析模型;SWOT分析模型;SWOT分析模型;SWOT练习;PESTEL分析;PESTEL分析;PESTEL分析;PESTEL分析;PESTEL分析;PESTEL分析;PESTEL分析;PESTEL分析;企业微观环境分析;波特五种竞争力量分析模型;行业分析——生命周期分析;产品生命周期分析;产业链原理;4、本企业战略规划方式与流程建议;本企业战略规划方式与流程建议;本企业战略规划方式与流程建议;本企业战略规划方式与流程建议;5、战略实施简述;？;平衡记分卡介绍;平衡记分卡－由战略导出的四个方面;平衡计分卡－四个方面的关系;组织KPI指标框架（四维度）;战略转化为组织的BSC(KPI)指标;.