工程进度管理、履约争议与调解仲裁实务专班.PDF

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工程进度管理、履约争议与调解仲裁实务专班

工程法務系列 ☆ 獲經濟部「金照獎」 ☆ 獲勞動部 TTQS訓練機構「銅牌獎」☆ 工程進度管理、履約爭議與 調 解 仲 裁 實 務 專 班 為有效掌握工程進度、確切進行履約管理、參與調解仲裁,爰開辦本專班。 目標效益 本專班培訓內容包含:開工前應注意事項、施工計畫、工程進度管理、如何即時處理廠商遲延、趕 工計畫審查、工程變更設計、工程契約變更、漏項、停工、驗收、面對調解之舉證與協商、參與仲裁 之權益與保障…等實務議題,歡迎踴躍派訓。 日期 工程進度管理及遲延履約處理實務 一、 工程辦理各階段作業完整解析 民國 106 年 二、 開工前主辦機關應注意與檢核事項 08 月 23 日 三、 施工計畫內容解析 四、 工程進度管理解析 (三) 五、 工程遲延之契約處理解析 09:20-12:20 13:30-16:30 六、 廠商遲延履約之限期改善解析 七、 廠商持續遲延履約之處理要領 日期 工程履約爭議、調解與仲裁實務 一、 工程履約爭議與處理解析 契約文件可能產生之爭議、如何避免 變更設計可能產生之爭議、如何避免 現場零星變更、一般設計變更、機關通知廠商變更契約、廠商要求變更契約 契約所定事項無效、契約變更及轉讓 展延工期及逾期罰款可能產生爭議、如何避免 履約期限、遲延履約、有哪些除外風險、天候因素認定 標單數量不足與漏項可能產生爭議、如何避免 民國 106 年 結算數量與契約數量不符、新增工項之底價訂定 契約內及契約外之項目、契約變更時契約原有項目之單價得否重新議訂 08 月 24 日 停工及停工期間之損害賠償可能產生之爭議、如何避免 (四) 契約終止解除、暫停執行、機關通知停工如何處理廠商受損失 竣工認定、減價收受、未驗收先行使用可能產生爭議、如何避免 09:20-12:20 13:30-15:30 二、 面對「調解」之舉證與協商 履約爭議調解程序解析 調解陳述意見書撰寫要領、舉證技巧 如何掌握調解協商之技巧、爭議文件應注意事項、調解建議應注意事項 調解案例解析 三、 參與「仲裁」之權益與保障 仲裁協議及仲裁程序 仲裁判斷之效力及撤銷仲裁判斷之訴 仲裁案例解析  江老師/中央採購申訴審議委員會諮詢委員、中央採購稽核小組稽核委員、行政院公共工程委員會、法務部採購稽核小組執行秘書 講師資歷 陳律師/仲裁人/土木工程技師/台北市採購申訴審議委員會諮詢委員/高雄市採購申訴審議委員會諮詢委員  本訓練機構為「行政院人事行政總處」、「勞動部TTQS」核可認證之訓練機構 專業認證 依「行政院人事行政總處、經濟部中小企業處」相關規定全程參與登錄:公務人員、景觀師、學習護照積分時數 工程進度管理、履約爭議與調解仲裁實務專班 報名表 ◆網址:WWW.CLPTC.COM ◆電話:02-2362-8111 分機 23 劉小姐為您服務 ◆傳真:02-2362-0111 ◆信箱:clptc@ □ 快速報名,打 V (曾參加過本中心課程之學員,填寫姓名、身分證字號、統一編號、聯絡電話即可,若個人資料有變動者煩請更新。) 機關/公司: 部門: V我已閱讀報名須知規定,並同意該規定事項後進行報

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