暨南大学优秀学院研究生组织评选方法-暨南大学研究生德育网.docVIP

优秀学院研究生会考核办法 第一章总则 2 一．考核目的： 2 二．考核方式： 2 三．考核原则： 2 四．适用对象： 2 第二章考核细则 2 一．基础工作考核 2 1.考勤。 3 2.学年工作考核。 3 3.院校一体化贡献度 3 二．活动考核 4 1.常规性活动。 4 2.活动影响力评分。 5 3.活动特色评分。 5 4.活动创新评分。 5 三．加分项与扣分项 6 1.加分项 6 2.扣分项 6 第三章附则 6 附表1 8 第一章 总则 一．考核目的：为提高各学院研究生会的工作效率和活动质量，完善研究生会的机构体制，促校进研究生会的进一步发展，特制定本方法，考核各学院研究生会的管理和活动，并作为评选优秀学院研究生会的依据。 二．考核方式：由研究生会人力资源部承担考核工作，采取定量考核与定性考核相结合的方法，科学合理地对各学院研究生会的实际工作状况进行透明化评定。研究生会委员会对考核工作进行监督和质询。 三．考核原则：坚持公平、公正、公开的原则，尽可能做到考核标准明晰化、考核过程客观化、考核结果透明化。 四. 奖项设置：每年度评选出8个优秀学院研究生会，于研究生代表大会上公布并颁发奖项。除此之外设置“最佳创新活动奖”及“最佳贡献奖”两个单项奖。 五．适用对象：全校设立院研究生会的学院研究生会。 第二章考核细则 考核内容主要由四部分组成：基础工作考核、活动考核、加分项和扣分项。基础工作考核以200分为基础，根据考核结果进行相应扣分；活动考核不设上限，根据学院所举办的活动类型以及所符合的加分项进行评分；加分项和扣分项分别依据具体的项目进行量化。 一．基础工作考核 基础工作考核主要是对各学院研究生会的日常工作进行考核，每个学院研究生会均有200分基础分，在考核过程中，根据各院的考核结果进行相应加分或减分，每月进行统计核算，学年末进行全面的整理和公布。 1.考勤。主要是对各院研究生会参加的各种会议或活动的出席情况的考核。 包括研究生会委员会例会、学期工作会议、研究生代表大会、其他大型校级会议或活动等。 人力资源部会对各种会议或活动进行定期或不定期考核签到，因故不能参加会议或活动的人员，须填写规范格式的请假条，由辅导员批准，并加盖研管办的章，交到人力资源部，与签到表共同作为考勤依据。 ·学院主席无故缺席研究生会委员会例会，每次扣5分； ·参加校级会议和活动，出现无故缺席情况，每人每次扣5分； ·参加校级会议或活动，请假人数超过应到会人数的25%，每人每次扣5分； ·参加校级会议或活动，出现早退情况的，每人每次扣5分； 2.学年工作考核。学年工作考核是研究生会对各学院研究生会在一学年中的各项工作的宏观考核。 包括学期工作计划、活动策划书和活动总结、会议记录、学期工作总结等。人力资源部将建立《日常工作考察登记表》，专门用于考核各学院报送文件、稿件等任务的完成情况。各学院须严格按要求在规定时间内交上各种资料，人力资源部会针对各院研究生会不交、迟交的情况进行相应的扣分。 ·文件不按时上交或不交依情况扣分。七天以内扣5分，七天以上视为不交。 3．院校一体化贡献度 (1)院研会与校研会之间的配合度及活动参与度。如院研会参与校研会举办的活动、为校研会所举办的活动借调人力物力、提供场地等。 ·为校研会活动借调场地，每借调一次加2.5分（免费借用） ·为校研会借调物资，每次借调加2.5分（免费借用） ·为校研会活动提供人力或参与校研会活动，每派出1~10人加2.5分，10人以上加5分。 (2)院研会与院研会之间的配合度及贡献度。如各学院为支持其他学院活动提供场地、物资借调的、人员借调等应予以加分，加分原则与上一条相同。（此处加分依据以每月初提交的《院校院际人员物资场地借调登记表》为准） 二．活动考核 活动考核主要是对各学院研究生会举办的各类活动按照一定的标准进行评分，主要包括常规活动得分及活动加分两部分，活动加分采取申报制，不申报视为无加分项目。 活动考核的对象：主要为各学院研究生会在评选年度中自主举办，或参与由学院主办的各项活动。 【活动审核依据：只有活动策划书、活动总结、活动照片三份材料齐全的才可算为1个活动】 活动考核的方式：活动考核主要由各学院研究生会按规定填写申报表，由人力资源部进行考核评定，并根据活动的性质进行评分。 活动考核的时间：评审表中所列活动的时间范围为：2015年5月1日——2016年3月31日。【33届：2016年4月1日-2017年3月31日】 1.常规性活动： 对各学院举办的常规性活动进行考核，活动包括三大类，一是学术类活动，二是文体类活动，三是其他类活动，按照活动的性质和举办情况进行相应的评分，具体考核项目及得分见《活动质量考核标准表》。 常规性活动最后得分=活动性质得分（0.5或1）*考核标准得分 按照活动性质不同，将各类