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流程图-北京外企人力资源服务有限公司.doc
北京志愿者协会外企分会
“职场新人-阳光工程” 志愿者顾问团队邀请函
您好:
关注“80后”,这是目前摆在企业管理者面前的重大课题!
“80后”张扬个性,向往自由,富有创造力,有很强的学习和认知能力,也有报道称他们“有点嚣张、有点叛逆、有点张狂、有点狂躁……”,同时也“渴望成功,缺乏忠诚度”。助力 “80后”职场成长,期待您的关注,诚邀您一同参与。
2002年以来, FESCO新感觉培训已为超3000名的职场新人提供入职培训服务。2006年开始,FESCO提供非北京生源应届毕业生入职培训,服务来自近200家企业的近千名职场新人,影响广泛。同时,清华大学应用心理学项目部和心理中心积极参与科研技术支持,为职场新人提供了有效专业服务。
2007年4月,“职场新人-阳光工程”校企共建志愿者服务项目启动。立足FESCO所服务企业的职场新人,清华大学将建立联合专家课题组,依托北京志愿者协会外企分会,面向专业有识之士招募志愿者,深入相关课题的研究,为“80后”提供职业生涯规划和心理健康管理的咨询服务。
助跑新人,成就卓越。
邀请您成为“职场新人-阳光工程”校企共建项目的志愿者团队成员。
详情请阅:项目内容介绍
外企分会 项目组协调处
-2007-03-
北京志愿者协会外企分会
“职场新人-阳光工程”志愿者服务内容介绍
“职场新人-阳光工程”对象
“80后”职场新人
“职场新人-阳光工程”机构
主办单位:北京志愿者协会外企分会
协办单位:北京外企人力资源服务有限公司
清华大学应用心理学项目部
清华大学心理中心
承办单位:北京外企新感觉培训服务有限公司
项目的基本概述
FESCO新员工培训集中在春季毕业生的3、4、5月份和夏季毕业生的7、8、9月份。一般选择在周末时间。参加的学员大部分为非北京生源,毕业于不同的学校,来自不同的公司,每期人数在60-80人左右。
参考2006年的工作情况,培训结束后,各期各队的新员工都自发组织了各种形式的活动,保持彼此的沟通定期通畅。职场新人渴求反馈职场成长遭遇的问题,共同提升都市职场人的生活品质。
助力新人,服务职场生力军,是志愿者应尽的责任和义务。
志愿者服务内容和角色
在不同的阶段,志愿者所扮演和担任的角色和人物也不尽相同。为更有效的帮助职场新人,根据您的专业方向和兴趣能力,您可以选择不同的志愿者角色和服务内容:
新员工培训阶段
讲 师:在培训中辅导新人职场素质和技能的学习
班主任:培训过程中,协调后勤流程和新人的反馈
标杆学习:作为成功职场人,分享您的成长经历
测评分析:观察和测量新员工的性格和职业匹配
新员工培训后期
快乐伙伴:参与和支持职场员工自发组织的活动
心灵沟通:员工常见心理问题和人际冲突的沟通
成长辅导:辅导新人的个人成长,有效应对工作转变
理论研究:研究新人压力管理、人格发展等专业课题
自我学习和能力分享
团体工作技术 心理咨询基础 性格理论的工作实用
企业管理心理学 EAP服务基础 新员工案例的分析
根据各个阶段不同志愿者岗位需要的能力和素质,您可以选择您感兴趣和关注的角色和内容选择符合条件的志愿者服务岗位,提供顾问咨询服务。
志愿者的权利和义务
志愿者顾问权利 培训要求获得从事志愿服务的必需条件和必要保障就志愿服务工作对提出建议优先获得提供的相关法律、法规赋予的其它权利义务规定履行志愿服务承诺自觉维护志愿者形象
附件一:北京志愿者协会外企分会“职场新人-阳光工程”
志愿者顾问申请、注册、工作、评估流程图
登陆FESCO网站、点击注册、选择会员类型
阅读《注册协议》
不同意 同意
退出 填写志愿者注册信息
注册信息验证
未通过 通过
退出 联系志愿服务事宜
双方洽商
未达成一致 达成一致
退出 签协议
分会管理会员,组织和协调或协助会员开展新人志愿服务活动
定期评估
未通过 通过
分类指导 评级、记档
二次评估
未通过
附件二:北京志愿者协会外企分会
“职场新人-阳光工程”志愿者顾问申请表
(注册号: )
为便于外企分会与您联系,
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