埋藏在固安供电公司团队建设中的那一团团火种,.PDFVIP

SpaceSpace 空间空间 左：刚开始进入角色，大家很新奇。 左下：获得信任，收获笑脸。 右：培训结束，大家感情一下拉近许多， 思考也深了不少。 中间的那组根本就没有执行力，互相 之间缺少必要的互助和沟通，有的小 组只考虑个人利益，视全局利益而不 顾。尤其是在资源有限的情况下，没 有组织、协调、合理利用这些资源， 没能创造更大价值。而理解、沟通、 分工、合作，统筹兼顾…… 是我们在 管理工作和现实工作中，高效、高质 量完成任务的法宝！ 同事们陷入了沉默。 提升的是品质  历练的是心性 同事们在户外拓展训练中得与失的思 时间过去了25分钟，中间这组终于发现了问题，他 考中，迎来了接连两天由博远嘉信咨询公司讲师 们怎么也不能摆出图形，再读任务书，原来他们这 的素质提升课。 一组是负责组织其他几个小组共同完成任务的。小 授课老师充分调用古代贤者的名言警句，结合 组长胡国良急了，大声喊：大家静一静，我们这组 现代企业管理中成功实践的典型案例，从理念到执 是领导。嘈杂中，其他小组马上应和：我们还是领 行，系统地剖析了现代企业管理中需要的理念，一 导呢！有的小组把卡片收集得差不多了，就差一块 个团队培养了什么样的理念，如何培养这种理念， 卡片，好说歹说向临组借了一个卡片，终于完成了 则是企业中层管理干部职业素养认知、心智模式修 30分的长方形和分值40分的正方形拼图。此时，小 炼及角色定位的具体体现。 组间全部各自为政，只为自己的小组争荣誉，甚至 45人的队伍再次被随机排成6个队，同事们用 互相拆台，少的是交流和协作。40分钟后，七个小 几天来掌握的技能，顺利地完成了队名的建设。 组共计得分363分，离1000分相去甚远。 在职业素养培训中，主讲老师用生动的案例 有的同事嗓子喊哑了，有的气得说不出话，有 诠释了管理者在职业道德、职业技能、职业行为、 的干脆就不拼图了，有的把卡片装在兜里就不拿出 职业作风和职业意识等的培养中，如何从“心（事 来了…… 业心、积极心态、热情）、性（性格特征、承压、 在接下来20分钟的总结和讨论中，拓展老师