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商业部 公共课程 考试题目 题型:单选(共35题) 规划角度 (7题) 1、规划组日常需配合的横向部门不包括（ B ） A、市政配套部 B、财务 C、酒店筹建办 D、销售中心 2、非重点商业不包括（ C ） A、标准化商业街 B、2万㎡临街商业 C、5000㎡的超市 D、3000㎡大型餐饮 3、小区的建筑必须在（ A ）范围内 A、建筑红线 B、规划红线 C、道路红线 D、等高线 4、建筑面积组成部分为（ D ） A、套内使用面积+阳台面积 B、套内建筑面积+墙体面积 C、分摊的公用部位面积+墙体面积 D、分摊的公用部位面积+套内使用面积 5、规划工作重点商业项目的定义（ D ） A、外向型商业 B、单体建筑面积超过2万㎡，但主力店面积小于5000㎡ C、单体建筑面积超过2万㎡，但主力店面积大于5000㎡ D、单体建筑面积超过2万㎡，但主力店面积不小于5000㎡ 6、以下哪项不属于地块调研报告中规划部分的内容（ B ） A、商业项目定位 B、园林绿化要求 C、单体设计要点 D、商业分布 推广角度 (3题) 1.商业包装、推广的启动期是在（D） A.建筑平面、招商落位确定后 B.提出独立项目策划案之后 C.整体包装工程完成 D.确定开放/开盘/重要节日节点后，提前3个月 2.商业包装、推广中商业包装案的工作流程为：提出独立项目策划案→（B）→协调现场执行方案。 A.跟进现场装修进程 B.递交相关审批文件 C.建筑平面、招商落位确定 D.装修设计院完成设计方案 工程配置角度 (4题) 1、商业工程配置工作需要收集项目相关资料，其中包括（ A ） A、商业项目规划、设计图纸 B、项目竣工验收报告 C、商业项目地质报告 D、商业项目销售计划 2、商业工程配置启动时间节点为（ C ） A、项目取得土地开始 B、项目地块调研开始 C、自完成商业规划开始 D、自完成商业招商开始 3、商业工程配置结束时间节点为（ D ） A、完成项目竣工验收 B、完成项目消防验收 C、商业项目开业 D、贯穿整个商业租赁过程 4、商业工程配置调整原因包括（ B ） A、完成项目竣工验收 B、因引入重要商业品牌引起局部商业工程调整 C、商业项目人员调整 D、商业项目开业时间调整 社区招商角度(4题) 1、与商家签完约完毕，我部是否完成工作？( B ) A、是 B、否 2、开盘前招商启动期是什么时候？( B ) A、开盘前5个月 B、开盘前2-3个月 C、开盘后3个月 3、一般合同是盖什么章后才生效？( B ) A、杨永潮 B、项目公司公章 C、集团公章 4、社区商业达多少招商面积移交给物业管理公司？( C ) A、60% B、80% C、70% 调研角度(5题) 1、投资团队发出的新地块的商业调研联系单，由以下哪个部分接收？（ C ） A、总部商业部 B、区域招商人员 C、各区域营销管理部 D、各区域项目部 2、投资管理中心内部按只能划分为几大部分？（ D ） A、3 B、5 C、6 D、4 3、投资管理中心的第一负责人是哪位？（ C ） A、莫斌总裁 B、梁国坤总裁 C、苏柏桓总裁 D、杨永潮董事 4、非重点商业地块的调研报告由哪位负责人终审负责？（ B ） A、黎婉媚总经理 B、各区域营销总经理 C、杨永潮董事 D、苏柏桓总裁 资源维护角度(7题) 1、以下哪个不属于营销中心假期：（ C ） A、培训假 B、路程假 C、无薪婚假 D、陪产假 2、以下哪一条不属于总部职能：（ B ） A、审核商铺定价、促销、调价方案 B、地方性知名商家的开拓、区域性资源整合和维护 C、重点商业项目工程条件配置 D、合同范本条款的修订，租赁合同终审 3、以下哪个板块不属于公司上市板块：（ C ） A、绿化 B、地产 C、设计 D、物业管理 4、以下哪个不属于国家法定假期：（ B ） A、清明节 B、儿童节 C、端午节 D、中秋节 5、以下哪个部门不属于营销中心职能部门：（ A ） A、销售中心 B、商业部 C、市场管理部 D、产品定价组 6、以下哪一条不属于区域职能：（ D ） A、商业气氛包装 B、地方性知名商家的开拓、区域性资源整合和维护 C、定期反馈商家信息至总部 D、审核商铺定价、促销、调价方案 7、以下直属关系正确的是：（