筒中筒结构超高层综合塔楼施工组织设计(A3版近1700页,丰富效果图)第1-2章.docVIP

筒中筒结构超高层综合塔楼施工组织设计(A3版近1700页,丰富效果图)第1-2章.doc

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筒中筒结构超高层综合塔楼施工组织设计(A3版近1700页,丰富效果图)第1-2章

前 言 工程概况、工程难点及总体的施工部署 工程概况 工程难点与施工条件 总体施工部署及施工流程 总体施工部署 施工总体分析 本工程包括4层地下室、5层裙楼、附楼和主塔楼四大部分,根据设计图纸及招标文件要求:主塔楼部分的工程量非常巨大(103个结构层、1.73万个钢构件、17.35万方混凝土);工期要求非常紧张(主体结构施工要求为610天;封顶后装饰、机电的剩余工期仅有397天);施工工艺非常复杂(外框钢柱的加工与焊接、核心筒竖向构件的变化施工、各工种的穿插协调);因此施工过程中对主塔楼的工艺选择、资源保证、工期控制及各工种工序协调和安全性将是本工程施工控制的重中之重。 施工总体思路 施工安排主塔楼和附楼同时施工,突出主塔楼结构为主线,混凝土结构和钢结构协调同步进行,互为依托,相互配合、穿插。选择先进的施工工艺(外框斜交网格柱逐节吊装、整环校正;核心筒可调节多功能提模工艺;钢管柱准高抛加人工振捣),投入充足、先进的机械设备(三台爬升式M900D塔吊及11台高速施工电梯保证人料垂直运输;三台高压HBT90CH混凝土输送泵保证混凝土的超高泵送),配备精干高效的管理及施工队伍,在保证主塔结构的同时协调管理各工种及时插入(机电安装在主塔结构施工完19层后插入,分段跟进;幕墙在主塔结构施工完36层后插入,逐层向上;内装饰在施工完45层后插入),通过合理的工序安排保证各个工期节点。 为保证上述施工安排,成立联合体直管的梯次管理机构,便于充分发挥联合体各方优势,作好项目施工的全面保障工作,完善总包管理体系,对项目的工期协调、资源调配、管理流程等作好明确的规定,避免因管理的失误导致工期的延误。 施工区段的划分与部署 ±0.000以下结构施工区域划分及部署 根据招标文件地下室结构施工工期要求及设计图纸后浇带的位置,将±0.000以下结构分成Ⅰ区、Ⅱ区(Ⅱ-1区、Ⅱ-2区)、Ⅲ区三个施工区域。我联合体进场后,将以土建施工为主线,并为钢结构尽快进场施工提供足够的工作面。 首先进行Ⅰ区结构施工,在Ⅰ区施工至±0.000后,即进行Ⅰ区-4F~±0.000楼面的加固处理,为钢结构提供车行道路和材料堆放场地。 由于施工现场场地狭小,在Ⅰ区施工时,将Ⅱ区作为材料加工、堆放场地。待Ⅰ区施工至±0.000后,将Ⅱ区的材料加工、堆放场地转移至Ⅰ区±0.000楼面。再进行Ⅱ区施工。2007年5月15日,Ⅰ区、Ⅱ区±0.000以下结构施工完成。 Ⅲ区是为第一区域钢结构安装而预留的区域,待第一区域钢结构安装完成后,再进行施工。 裙楼和附楼施工区域的划分及部署 在Ⅰ区施工完±0.000结构以后随即进行裙楼的施工。裙楼于2007年7月2日结构封顶,附楼于2007年12月5日结构封顶。附楼结构施工至15层后,开始穿插地下室机电安装施工;附楼精装饰由上向下施工,最后进行裙楼精装饰、机电系统调试及装饰收尾。附楼于2009年2月25日竣工。 主塔楼结构施工顺序 主塔楼施工顺序如下图: 总体施工流程图 - 22 - - 21 - - 24 - - 23 -

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