工程质量创优策划资料.docVIP

工程质量创优策划 一、编制依据 1、集团《质量手册》、《程序文件》。 2、山东省城乡建筑勘察设计研究院设计的济南中海华山东片区7-1地块6#、9#--11#楼及车库全套施工图纸、标准图集。 5、工程预算文件、施工合同和资料等。 6、工期、质量和成本控制目标。 7、国家方针、政策，国家、地方现行的相关法律、法规、规定、规范、规程、标准及建设工程房屋建筑方面的《工程建设标准强制性条文》等。 8、类似工程施工经验和技术新成果等。 二、项目创优机构部署 根据工程的特点及规模，充分利用局内部丰富的人力资源，吸收具有丰富施工管理经验的管理人员组成项目经理部，并按照局项目管理标准模式建立的质量保证体系进行运作，全面实施“过程精品”创优战略。 1、主要负责人岗位职责 1.1、项目经理 (1) 负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行； (2) 代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责； (3) 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责； (4) 组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容 (5) 参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定； (6) 审批材料计划、签订采购合同； (7) 负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作； (8) 负责组织制定并执行应急预防措施； (9) 组织处理项目施工中发现的不合格品； (10) 发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查； (11) 协调项目内外相关方之间的关系。 技术负责人是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者； 领导项目质量体系的运行工作； (3) 编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施； (4) 主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底； (5) 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作； (6) 领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设要求及国家验收规范； (7) 领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作； (8) 保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求； (9) 领导项目计量设备管理工作； (10) 主管项目技术部、试验室的工作。 质检员 (1) 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； (2) 严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现； (3) 编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中； (4) 负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况； (5) 监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收； (6) 负责进场物资的验证及报验工作； (7) 负责不合格品控制及检验状态管理； (8) 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作； (9) 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求； (10) 负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。 (1)、按项目经理或主管工程师授权参加施工组织管理； (2)、负责项目分部工程的技术交底工作； (3)、参加技术复核、参加检验批的质量验收评定； (4)、协助项目经理做好隐蔽工程验收； (5)、按规定编制材料计划，负责物资消耗的控制； (6)、监督劳保用品的发放与管理。 施工测量严格遵守建筑工程施工测量规程及国家有关规范要求。 2) 平面控制网采用矩形平面控制网进行轴线控制边长相对中误差1/15000；建筑物轴线位置标高竖向偏差均控制在规范要求范围内。 .1.2施工测量准备 (1) 仪器准备 根据工程规模、设计特点及精度要求，综合分析现场布置情况，结合我公司实际，选用台ET-02电子经纬仪（精度2级），台JC-100激光铅垂仪（精度2级），台DS3级水准仪，所有使用的仪器都经过严格的校。 2) 仪器检定 所有测量仪器使用前均送至济南市计量检定所进行仪器合格检测，并按仪器检定有关要求定期送检。全站仪经国家级计量检定机构进行鉴定；经纬仪、水准仪经市级检定部门检定3) 人员组织 项目部组建一支测量专业班组，在项目技术负责人的领导下进行整个工程的测量与验线工作。现场测量组人。负责现场日常测设、复检及验线工作。 4) 红线桩与水准点的校核及图纸校核 为保证整个工程的定位和标高的正确性，对甲方提供的建筑红线桩（定位依据）和水准点桩（标高依据）均进行校核。会同甲方、设计、监理单位现场交桩后，根据各点的坐标值、标高